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战略规划

战略规划通过解决我们最紧迫的挑战和抓住我们最有希望的机会来推进威廉玛丽的教育愿景、使命和价值观。在2021年9月23日,校长凯瑟琳·a·罗提出了2026年愿景的框架-建立在一个为期两年的生成规划过程,参与整个大学社区。

2026年愿景

在接下来的五年里,威廉和玛丽将推进2026年的愿景,以扩大W&M的影响力,培养影响力,并不断发展壮大。我们的计划将需要我们这个特殊机构的所有心灵和思想来推进W&M的独特卓越。

2026宏愿的目标是:

  • 在瞬息万变的世界中,推进W&M独特的卓越,提升我们在国内和全球的形象;
  • 创造长期的财务可持续性和与W&M教育事业的高水平相称的运营模式;
  • 利用我们有效应对大流行病所取得的积极成果,推动W&M向前发展。

去2026远景

规划周期

W&M的战略规划方法将是动态和持续的,以我们的愿景、使命和价值观为核心。

Continuous cycle of environmental analysis, strategy development, implementation and evaluation centered on our vision, mission and values