杜克奖得主达德利为大学剧院搭建舞台
后台
大卫·达德利（David Dudley）自1977年以来一直在威廉玛丽（William & 玛丽）制作布景和朋友。Stephen Salpukas
记忆
技术总监大卫·达德利在学院工作了35年，与他合作过的学生多得他都数不清。Stephen Salpukas
戴夫到底在哪儿？
达德利的工作是W&M剧院、演讲和舞蹈部门的技术总监，这让他不断地寻找场景材料。Stephen Salpukas
手套下面放着一张绘图桌，里面放着一本奇怪的书——《非技术人员的技术剧院》。另一面墙上挂着一块深红色的牌匾，上面写着“101种说不的方法！”
在这个美化过的电话亭的其他部分，散布着一条荧光塑料绿蛇，它被贴上了“动物噪音制造者”的标签。它旁边是一盒英国下午茶。有一顶白色的安全帽 京东商城溅在前面，很好地补充了各种各样的棒球帽。附近有硅胶喷雾罐，WD40，液态金，金球中西部和其他家居配件。
这是大卫·达德利的世界，他从1977年开始担任威廉玛丽学院的助理技术总监，从1986年开始担任戏剧、演讲和舞蹈系的技术总监，为戏剧带来了荣耀。这面墙可能只剩下足够的空间，让75岁的达德利挂起2012年查尔斯和弗吉尼亚杜克奖，他将于5月7日获得该奖项，以表彰他的个人成就和对学院的模范服务。
查尔斯和弗吉尼亚杜克奖成立于1997年，每年颁发给为学院做出杰出服务和奉献的工作人员。获奖者将获得5000美元的奖金，并在学院的年度毕业典礼上获得表彰。
“我对此感到非常荣幸；这是一个很有声望的奖项，我觉得这显示了系里和学院的人对我的大力支持。”“有很多人像我一样，每天埋头苦干，就像‘干得好，明天见。这是要做的事情清单。’所以获得杜克奖很棒。”
这是最粗略的估计，但达德利表示，自1977年回到学院担任助理技术总监以来，他已经与近1700名学生合作过。许多人利用在他手下工作的经历来推动自己的事业。
他说：“我们有很多学生从事这个行业，但进入这个行业就像成为一名运动员。”“我们在纽约有员工定期工作。我们有灯光设计师，布景设计师；你说吧。我们这里的学生都很聪明，尽管有些人来自非常复杂的高中课程，有些人在来这里之前根本没有任何经验。”
技术总监的工作职责因地而异。在威廉和玛丽，达德利收到布景设计从一个风景设计师和监督其建设。
“这就好比场景设计师是建筑师，而我是总承包商，”他说。“我安排材料和劳动力来建造它。我决定如何建造风景，如何执行设计师的设计，并与学生一起完成。”
有时候，他会带着深沉的笑声，质疑那个给他看照片的人是否神志清醒。
“几乎每场演出都是这样，”他咆哮着说。“我们的预算相当有限，因为该部门的资金只来自门票销售。我们没有学生的学费，但是我们必须支付材料的费用，而且演出通常是非常大的演出。
“他们说‘到这里来’，我说，‘我怎么才能花1800美元造出那样的房子？当我说‘我们不能那样做’的时候，大多数人都能理解。’”
的 爱卖弄的挂在他门上的示意图提醒他，戏剧并不是一门精确的科学，尤其是当一位客座设计师的计划迟到时。
“这是我们做过的最具挑战性的演出，”他谈到1996年10月的演出时说。“这需要一艘展示船，我们有一艘大约65英尺长，最后不得不把现场车间作为舞台空间的一部分，把它拉到舞台上。这是一件很难应付的事情。音乐剧总是很有挑战性，因为它们很大，有很多场景。”
达德利离开学院时获得了商业学位，他的目标是严格进入剧院的商业管理领域。然后是乔布斯 常见的荣耀在布希花园的圆形剧场上演的户外戏剧，然后回到威廉和玛丽担任助理技术总监。
他说：“事实证明，我很喜欢把一部作品组织起来的管理工作，所有的问题都来自于把所有不同的人组织在一起。”“每个节目都非常不同，尽管有一些相似的东西。这对我也很有吸引力。”
达德利在Phi Beta Kappa的舞台上见证了数百场演出，尤其是当你考虑到他在每年夏季的莎士比亚节上的工作时。他有一个简单却难以捉摸的成功标准。
“当这一切结合在一起时，在那里变得神奇，”他说，朝舞台点了点头。“对我来说，关键是当我看着这个场景，在这个我待了40年的剧院里，突然间我不在那个剧院了。我在另一个地方，一个可以让我脱离现实的地方。这种情况偶尔会发生，即使在今天。”
