纳什给《柠檬计划》的观众注入了一股神秘的能量
在周六举行的第六届柠檬计划春季研讨会上，黛安·纳什告诉她的听众，有六个步骤可以利用“爱的能量”——爱自己的同胞——来实现社会变革。
纳什肯定知道。詹姆斯·劳森在印度传教时，从莫汉达斯·甘地那里学到了非暴力哲学。纳什在劳森的指导下，创造了“agapic energy”这个词，并在20世纪60年代领导了几场美国历史上最成功的民权运动。
在威廉玛丽教育学院演讲时，纳什讲述了她在田纳西州纳什维尔的第一个成功的整合午餐柜台战略中所做的努力；她与废除州际旅行种族隔离的自由乘车者联盟；她共同创立了学生非暴力协调委员会（SNCC），并共同协调了《塞尔玛投票权修正案》，这是1965年《投票权法案》的前身。
“她改变了历史的进程；她不断地改变着历史的进程，”佳博体育历史学博士生莎娜·海恩斯在介绍纳什时说。
在纳什发言之前，佳博体育校长泰勒·雷维里向听众简要介绍了“柠檬计划”，该计划以该校18世纪拥有的一名奴隶命名。
“2009年春天，校园社区决定是时候让威廉玛丽学院以一种比以往任何时候都更严肃的方式来处理它的种族历史了，”雷维里说。
为此，他提到了该大学的种族和种族关系特别工作组——这是佳博体育关注校园种族问题的一个重要因素——该工作组去年每月召开一次会议，正在准备一份报告，调查校园和全国各地与种族密切相关的事件。
纳什负责纳什维尔午餐柜台静坐时只有22岁。当时，非裔美国人只能在某些场所订购外卖午餐。纳什和她的朋友和追随者以六家餐馆为目标，采用了以下方法来消除种族隔离：调查，教育，谈判，示威，抵抗，防止再次发生。
在调查阶段，纳什和她的同事们商定了一个具体的目标，并把它写了下来。
她说：“你收集的任何信息都是为了实现目标，你要准确地确定受压迫者是如何参与他们的压迫的。”
接下来是教育该事业的追随者在调查中了解到的情况，然后是谈判。
“你要让对手明白你的目标，”纳什说。“你要让他们知道你尊重他们，但不会容忍他们的行为。”
在纳什维尔，一位餐馆老板说，他在柜台上不接待黑人，因为他担心会失去他的白人生意。因此，纳什与当地教堂安排，在三周的时间里，“世故的白人女士”将坐在男性午餐柜台的黑人旁边。她说，她知道，三周后，媒体会报道和平废除种族隔离正在发生。
纳什说，谈判阶段之后是演示，目的是“向公众展示你的目标的目的”。
纳什说，下一步是抵抗，即“被压迫者退出他们对压迫的参与”。他补充说，抵抗可以采取多种形式，其中包括停工和拒绝纳税。
最后一步是防止问题再次发生。
纳什说：“通常，年轻人更容易受到公民权利倒退的影响。”减少这种可能性的方法包括建立博物馆、教育基金会和纪录片，研究这个问题以及如何解决这个问题。
纳什提醒说，利用太空能量并不容易。
“自由不是你做一次就得到的东西。这是一场斗争，每一代人都面临着自己的挑战。”
“例如，自由乘车者做出了许多牺牲，无论是暴力还是入狱。”
纳什本人也曾多次入狱，有一次被关了30天，尽管她已经怀孕四个月了。
纳什形容这个国家目前的气氛是“可怕的”，并谴责“人们经常阅读和谈论应该做什么，但从来没有真正做任何事情。”纳什说，依靠政府官员来改善问题是行不通的，因为美国的问题之一是“政府官员不愿治理国家”。
“上世纪60年代的运动可以用在2016年，”她说。“我们现在知道它是有效的。我们有机会更上一层楼，进化到更高的阶段。但美国公民必须把国家掌握在自己手中。”
