致《华尔街日报》关于VLDS故事的信
威廉玛丽公司向《华尔街日报》提交了以下信件，以回应2月11日在弗吉尼亚纵向数据系统（vds）上发表的一篇题为“推动衡量大学收益的努力获得动力”的文章。——编者。
亲爱的编辑:
2月11日的一篇名为《衡量大学收入增长的动力》的文章概述了包括弗吉尼亚州在内的一些州正在采取的措施，以更好地告知学生基于学校和学位的收入潜力。
这个想法本身很好。但这幅图景仍然非常不完整。上述数据摘自弗吉尼亚州高等教育委员会（SCHEV）的一份报告。SCHEV承担了这项艰巨的任务，值得称赞，它是第一个解释数据存在严重差距的机构。
根据这些数据，《华尔街日报》的一份图表显示，威廉玛丽学院在弗吉尼亚州10所公立大学中排名第七，排名依据是应届学士学位毕业生的平均工资。图表底部的一个小纸条上写着：“数据不包括自雇、为美国政府工作或移居其他州的毕业生的工资。”这些数据也不包括正在攻读高等学位的应届毕业生。
这些限制意味着什么？很多。威廉玛丽学院的应届毕业生中，只有22%（约五分之一）被纳入报告，78%没有。
此外，只看第一份工作的薪水会低估学位的终身价值——即使只关注收入潜力这个狭隘的衡量标准。PayScale的一份年度薪资报告显示，威廉玛丽学院的毕业生从职业生涯开始到职业生涯中期的薪资涨幅是弗吉尼亚州所有公立大学中最高的。该报告本身也有局限性，但确实能更好地反映全国校友的情况。到职业生涯中期，威廉玛丽学院的毕业生在全国所有州立学校中工资中位数排名第14位。
布莱恩·惠特森（弗吉尼亚州威廉斯堡）
通讯助理副总裁
威廉与玛丽