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行动vs抗议:Perkey(08)为她这一代人辩护

Angela Perkey ('08)
安吉拉·珀基(Angela Perkey)(08年) 珀基为她那一代人所实践的社区参与辩护。作者:大卫·威拉德
威廉与玛丽学院大四学生安吉拉·珀基认为,那些指责当前这一代大学生未能参与国家事务的批评者是错误的。珀基特别引用了托马斯·弗里德曼(Thomas Friedman)在《纽约时报》上发表的一篇专栏文章《Q世代》(“Q”代表安静),她说,用弗里德曼的话来说,她的同龄人“可能过于安静,过于上网,这对他们自己和国家都有好处”,但这种假设没有考虑到这样一个事实,即前几代人喜欢的举标语、喊口号的策略收效不大。

珀基说:“仅仅因为我们不抗议,我们不口头表明立场,并不意味着我们没有参与。”“我们这一代人不再只是大声疾呼或抗议,而是采取行动。我们走出去,解决我们的社区和我们这一代人所面临的问题。行动胜于雄辩。”

Perkey在很大程度上是William and 玛丽服务学习文化的产物,她已经采取了行动。去年,她刚刚完成了一项服务资助的研究项目,该项目旨在解决她的家乡田纳西州纳什维尔的肥胖问题。她创立了“学生服务”组织,该组织提供类似的资助,帮助其他大学的本科生应用服务学习模式。在德克萨斯州的奥斯汀,一名学生利用“学生服务”基金,通过提供艺术创作作为一种非攻击性的发泄方式,来解决青少年暴力问题;在北卡罗来纳州的罗利,另一名学生创建了一项医疗康复服务,从当地医院购买设备——电动轮椅和助行器——并在分发给低收入居民之前对其进行翻新。珀基说,两者的共同之处在于,它们都在通过公民参与来锻造学术知识,以实现变革。

今年是“学生服务”的第二年,它完全由威廉玛丽学院(College of William and 玛丽)的本科生领导,这给它带来了令人难以置信的活力,但也被证明是筹款的一个负担。Perkey感到沮丧的是,尽管MTV在早期提供了资助,但该组织在提交的近100个项目中只批准了两个项目。她说:“有时很难说服捐助者和其他非营利组织的领导人对我们有信心,因为我们很年轻,没有20年的经验,但我们要付出20倍的努力来获得这些经验。”

就在本月准备批准额外拨款的时候,“学生服务”的主管们仍在顽强地争取资金,以扩大服务学习的机会。他们既采用网络营销策略,也采用传统营销策略来宣传自己,他们还与以大学为中心的战略团体建立联系,帮助其他人掌握服务学习的愿景。

“我们真正想做的是让服务学习走出学术象牙塔,”Perkey说。她认为,这个术语本身就是一种负担——“它是连字符的,它很长,而且它并没有真正让个人了解用学术知识为社区服务意味着什么。”尽管小组成员玩着其他短语——“我们考虑过‘智能学习’,”珀基说——他们仍然相信这个模型的内在力量,相信它对他们的同龄人是正确的。

“抗议只能到此为止,”珀基解释说。“如果你没有政治权力——大学生也没有——你能做的就只有这么多,但通过服务学习,你有能力运用你的信念并根据它们采取行动来创造改变。”这对我,对我们这一代人来说,更有价值。”