校园论坛关注财政,W&M的未来
周二,在一个校园论坛上,校长泰勒·雷维里(Taylor Reveley)对全体教职员工和学生开玩笑说:“如果你能把她或他送到雷恩院子,剩下的我来处理。”“如果做不到这一点,我们就必须采取艰难的方式,即通过慈善事业、研究资助、学费,以及变得比现在更有效率。”
学院的财务未来是在一个广泛的论坛上讨论的几个问题之一,涉及从可持续发展和员工薪酬到战略计划,停车问题和本科教学等方方面面。论坛由雷维里和校长亨利·c·沃尔夫(Henry C. Wolf)主持,他还在校园里花了两天时间与教师、学生和员工的各种领导小组会面。
沃尔夫在讨论开始时说:“我确实是与参访委员会沟通的渠道。”“我们一周后见面。当我们开展业务时,我们将从您愿意与我们分享的想法和见解中受益。”
大部分讨论都围绕着钱——或者说是学院缺钱的问题。
学生们提出的几个问题集中在管家的薪酬上。学生们表示,目前客房部的职位空缺给校园里那些工资最低的人增加了压力。
雷维里说,学院正在积极寻找填补空缺的职位。虽然学院确实支付给管家的平均工资高于该州管理人员的平均水平,但雷维里表示,他理解人们的担忧。经济衰退的现实影响了威廉玛丽公司的每一个人,尤其是那些工资水平较低的员工,他们已经三年没有加薪了。包括威廉玛丽学院教职员工在内的政府雇员,在过去10年里有5年没有加薪,其中2007年11月以来就没有加薪。
“这件事一直萦绕在我们的脑海里,”雷维里说。“毫无疑问,如果我们能给管家和其他在威廉和玛丽家族中收入最低的员工加薪,那就太好了。”
资金问题并非威廉玛丽律师事务所独有的趋势。近年来,全国各地的州立机构的公共资金大幅减少。在W&M大学,自2008年4月以来,州政府的拨款减少了32%。
Reveley说,当前战略规划过程的首要任务是确保William & 玛丽拥有可持续的财务基础。他说,学院未来将越来越多地依靠私人资金,而不是纳税人的钱。
“政府支持减少的趋势不会改变,”雷维里说。“因此,我们首先需要将大学建立在可持续的财务基础上。一旦这种情况发生,我们要做的第一件事就是帮助我们优秀的人民。”
一位听众问学院可以做些什么来继续环境可持续性的努力。雷维里说,持续成功的关键是学生的“绿色费”,使学院的可持续发展委员会像过去两年一样有效地运作,并有一个W&M可持续发展研究员来帮助委员会的工作。2008年,雷维里任命了一个全校范围内的可持续发展委员会,负责将威廉与玛丽学院打造成为一所资源匮乏的大学如何在环境可持续发展领域发挥真正作用的典范。在过去的两年中,该委员会已发展成为校园内规模最大、最活跃的委员会之一,学院推出了许多新举措,包括去年的“做一件事”(DOT)运动和最近加强的回收计划。交通部计划要求人们改变生活中影响可持续性的一件事。上个学期,学院宣布了建立首个全校范围DOT的计划,这是一个用于研究、学习和社区推广的生态村。
他说:“坦率地说,我对迄今为止发生的事情感到惊讶和非常满意。“绿费、可持续发展委员会和它的伙伴是一个重要的组合。”
停车也是学生们关心的问题。雷维里和沃尔夫一致认为,在校园里停车是一项艰巨的挑战,学院一直在寻找新的想法来解决可用空间不足的问题。
沃尔夫说:“我认为问题的一部分与学生有特定的空间分配给他们并利用这些空间有关。”
另一个问题集中在学院对本科教学的承诺上。雷维里说,威廉和玛丽大学是一所终身教授和终身教授教授本科生的大学,他预计这种情况不会改变,即使威廉和玛丽继续发展成为一所严肃的研究型大学。
他说:“强大的本科教学是威廉玛丽大学的一个决定性特征——这是我们身份的重要组成部分。”“我不认为我们会失去它。”