关闭菜单 参考资料…… William & 玛丽
w m菜单 关闭 William & 玛丽

Gentry McCreary的五个关于欺侮的神话

Gentry McCreary是Dyad Strategies的首席执行官和管理合伙人,这是一家评估和应用研究公司,专门与兄弟会和姐妹会合作。

他还隶属于国家高等教育风险管理中心(NCHERM),在那里他与校园一起开展性侵犯和欺侮预防、调查和裁决工作。此前,他曾在西佛罗里达大学(West Florida University)担任学生事务副院长和第九条副协调员,并在阿拉巴马大学(University of Alabama)担任联谊会生活主任。

周三,麦克里会见了威廉玛丽学院的学生,并于当晚在联邦礼堂向观众发表了讲话。他向他们提供了他的五个迷思,这些迷思通常被学生们用来为欺凌辩护和辩护,无论在哪个组织。

误解一:欺凌能培养出更好的成员

麦克里展示了两张幻灯片,第一张幻灯片引用了退役的NFL巨星佩顿·曼宁的话。在印第安纳波利斯小马队(Indianapolis Colts)效力期间,曼宁回答了一个关于欺辱的问题,他说:“你看到了新秀欺辱和理发的所有亮点。我们这里不这么做因为我们不把他们当新人看待。我们希望这些球员今年能打好比赛。”

第二张幻灯片是蒂姆·蒂博作为丹佛野马队的新秀四分卫。他跪在地上,面带微笑,但他的头中间被剃光了,像塔克修士那样。Tim Tebow as a Denver Broncos rookie

“要问的问题是,‘这让他成为更好的四分卫了吗?’”麦克里说。“一个更好的球员?”我猜不是,因为他几年后就失败了。有什么意义呢?如果(欺侮)是温和的,那又有什么效果呢?在一天结束的时候,如果这不能让他成为一个更好的球员,如果这不能让他们成为一个更好的球队,那只是羞辱了一些人。

“你怎么对待他们,人们就会怎么表现。”

误解2:如果新生自愿这么做,这不是欺侮

麦克里引用了几项研究的结果来反驳这一说法。其中一个是四个学生坐在黑板前。一个是志愿者。另外三个是“植物”,被要求对所问的一个问题给出错误的答案。

在一块板上画了四条线。哪个最长?

三棵“植物”先回答,但都给出了同样的错误答案。有一条线明显比其他的长。但在绝大多数情况下,志愿者都是鹦鹉学舌地重复不正确的答案。

麦克里说,任何人认为有人“自愿”受到虐待或欺负都是妄想。想要成为组织一部分的愿望,以及不想被视为“弱者”的压力,驱使人们决心留在一个潜在的有害环境中。

误解3:欺侮教会尊重

麦克里说,让入会者打扫兄弟会或姐妹会的房子是一种常见的仪式,这被认为是为了教会他们尊重财产。One of the brochures distributed to students

麦克里说:“实际上,打扫房子会让新人认识到,当他们长大后,他们可以把房子弄得一团糟,而其他人会在他们身后打扫。”“它的作用与预期正好相反。”

他补充说,走进一间被住在那里的人打扫干净的房子,实际上会教会人们尊重。

误解4:欺侮建立社区

麦克里说,组织领导人所说的是,他们希望成员对组织忠诚,人们认为欺侮的严重程度和这种忠诚的强度之间存在关联。

“但(研究中的)所有数据都表明,欺侮的严重程度和对组织的投入之间根本没有关系——零关系。”

麦克里说:“一个人的归属感比其他任何东西都更能激发承诺。”

误解5:欺侮是一种传统

麦克里说,认为事情已经完成是因为“人们总是这样做”的想法既是错误的,也是危险的。

“大多数被称为‘传统’的东西,人们都不知道它们从哪里来,”他说。“一天晚上,人们聚在一起,决定要对新人做点什么。”

但他补充说,大约过了三年左右,那些有最初想法的人就走了,留下的人根本不知道为什么有些东西是传统。麦克里说,有一种观点认为,因为组织成员经历了一些事情,新成员也应该经历这些事情,用他们自己独特的方式来挑战极限。

麦克里说:“每个(组织)都有一个1到10之间的数字(关于他们欺侮仪式的严重程度)。”“你要做的是把这条线往后推——可以是缓慢而渐进的——因为如果不加以注意,事情就会升级。不要等到你遇到严重的欺侮问题才决定开始解决它。”

麦克里说,要改变这种文化,任何组织的领导者首先要做的就是为成为一名好成员的意义下一个定义。

他说:“然后列出一系列活动,这些活动要么旨在教授这一概念,要么旨在给人们一个实践或展示这一概念的机会。”“这可能很困难、有挑战性、很难,但你可以用一种有意义、有目的的方式来做,而且不会危险、过度、有辱人格、有辱人格或非法。”