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W&M在职业发展方面采取“一个团队”的方式

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参与的新方式: 由于COVID-19大流行,超过3000万美国人申请了失业救济金,许多公司和机构暂停了招聘,威廉玛丽的职业发展领导者正在合作,共享信息,并利用不同部门和学校的资源。礼貌的照片

20岁的卢卡斯·艾德认为自己很幸运。

这位来自新泽西州门德姆的经济学和心理学专业的学生在2月和3月初完成了几次很有希望的工作面试,但他在春假后得知,至少有四家雇主暂停了招聘。4月15日,他收到了华盛顿地区市场研究公司Nailbiter的录用通知。

伊德认为威廉玛丽大学的科恩职业中心帮助他更新了LinkedIn的个人资料,通过校友关系获得了信息面试,并在找工作时更加主动。在接受Nailbiter采访时,他已经做好了充分的准备。

“我对雇主的期望了解了很多,”他谈到与校友的面试时说。“这是很好的练习。”

由于COVID-19大流行,超过3000万美国人申请了失业救济金,许多公司和机构暂停了招聘,威廉玛丽的职业发展领导者正在合作,共享信息,并利用不同部门和学校的资源。

Lukas Eade ’20  says his internship last summer at Pfizer helped give him an edge in his job hunt.

他们还在寻找吸引校友、家长和企业合作伙伴的新方法,并采取额外措施与学生个人建立联系。

为了指导这项工作,校长凯瑟琳·罗(Katherine Rowe)成立了一个职业道路小组,通过提供强大的网络和就业准备项目,帮助佳博体育的学生和校友应对不确定的经济前景。罗要求这个由15名成员组成的团队在今年春天提出一项为期12个月的行动计划。

“我们的想法是将我们所有的资源整合到一个团队中,”科恩中心职业发展助理副总裁兼职业道路团队负责人凯瑟琳·鲍威尔说。梅森商学院毕业生就业中心和法学院拥有科恩所没有的资源,反之亦然。我们将研究所有的资源,并确定学生和校友使用这些资源的最佳方式。”

与此同时,团队成员已经在调整他们处理工作的方式。

科恩的工作人员一直在联系那些在年度“下一个目的地”调查中表示尚未找到工作的毕业生,以及那些仍在攻读研究生或没有回应调查的毕业生。截至4月27日,已有599名学生参与了这项调查。该调查于2月28日启动,将持续到12月。其中134人表示正在找工作。

鲍威尔说:“四个星期前,我们开始接触老年人,说我们在这里,我们已经进入了虚拟世界,让我们知道你需要什么。”“我们也一直在向低年级学生介绍暑期体验,有6000多名学生。”

今年4月,科恩职业中心开始在工作日晚上7点到9点提供咨询时间,为那些试图平衡作业、面试和家庭动态的学生提供另一种选择。

Abigail Melton ’20 will work for a health care organization that helps underserved communities before heading to medical school.她说:“就业市场不是很好,但我们仍看到一些公司在招聘。”“许多公司保留了实习生,但让他们远程工作,许多公司保留了全职员工,但推迟了他们的入职日期。在与雇主交谈时,他们知道这只是暂时的。”

自3月23日以来,TribeCareers数据库已经列出了759个职位,包括470个全职工作,258个实习工作和31个实习、志愿者工作、影子或兼职工作的机会。

正是通过TribeCareers, 20岁的阿比盖尔·梅尔顿(Abigail Melton)了解了MedServe的视频信息会议。MedServe是一个致力于改善北卡罗来纳州医疗服务不足社区健康状况的组织。

梅尔顿来自威廉斯堡,主修人类学,在科恩公司担任学生职业顾问。他参加了今年2月的培训,然后面试了一个为期两年的职位。她说,作为科恩的顾问,她熟悉帮助自己准备的资源。

“我在科恩公司做过很多面试练习,”她说。“与其他学生进行模拟面试也能帮助我知道如何做好面试。”

在漫长的等待之后,她上周收到了一份工作邀请。

科恩职业中心每周都会发布一份职业对话通讯,分享该中心雇主顾问委员会成员的见解,并链接到工作和实习机会的信息。鲍威尔说,与往年不同的是,该中心的七份通讯——其中大部分是为不同的学生群体以及学术和职业兴趣量身定制的——将在整个夏天持续进行,同时还将举办虚拟聚会和其他活动。

原本计划在3月份春假的那一周去加州的科技之旅,现在被重新设计成虚拟的,暂定日期为5月21日。感兴趣的学生将与Slack、Snap、b谷歌和Facebook的管理人员会面,每个网站都将举办小组对话,讨论的主题包括在这种环境下工作性质的变化、组织如何适应,以及这对入门级工作和实习意味着什么。

Bishop Garrison J.D. ’10 talked to law students about his career experiences in a recent virtual presentation.从今年春天开始,学生们也有机会安排与雇主咨询委员会成员的虚拟办公时间,比如1999年的克里斯蒂·卢卡斯,弗吉尼亚州莱斯顿Veris咨询公司的品牌和人才总监。

卢卡斯说,董事会成员可以帮助学生创造性地思考他们的求职。

她说:“我们必须寻找更具创业精神的、非传统的职位——我们如何过渡到不那么传统、但可能仍是可行选择的工作。”

W&M法学院负责就业服务的副院长迈克尔·j·恩德(Michael J. Ende)说,在当前的经济环境下,W&M法学院的学生和毕业生面临的挑战包括:实习时间比他们预期的要短——例如,只有6周,而不是10周;暑期工作的减少;对于即将毕业的三年级学生来说,一些州推迟了律师资格考试,这意味着开始就业的日期也可能推迟。

“如果发生这种情况,我们的建议是立即与我们联系,”他说。“我们可以帮助每一位学生和毕业生找到各种各样的求职和职业发展选择。例如,我们有比以往更多的学生担任暑期教员研究助理的职位,以获得丰富的经验,弥补失去的实习时间。”

4月初,恩德和凯特·霍顿(法学院负责发展和校友事务的临时副院长)向所有法学院校友发了一封电子邮件,请求他们考虑聘用一年级和二年级的法学院学生进行实习、研究任务或一个特殊项目,并帮助毕业生获得入门级经验。他们还建议校友与学生交谈,帮助他们与其他可能招聘的专业人士联系。

4月22日,法学院校友毕晓普·加里森(Bishop Garrison) 10年级参加了一场虚拟演讲,向学生们介绍了在经济不景气的情况下毕业是什么感觉。他说,在2008年上一次经济衰退之后的几年里,许多毕业生都受到了推迟或取消工作机会的影响。

加里森现在是华盛顿特区非营利组织“人权第一”(Human Rights First)的国家安全外联主任,他建议学生们利用这段时间建立自己的人际网络。他分享了在西点美国军事学院(United States Military Academy at West Point)接触本科社区如何帮助他开始自己的职业生涯。

“如果你看到你感兴趣的个人和组织,现在是一个机会,打一个陌生电话或发电子邮件。不要害怕被拒绝,”加里森告诉学生们。“但要确保你对这个团队做了调查,并确保你能够证明你对这个领域或组织的兴趣。”

Derek Unger ’92 says he has reconnected with other W&M alumni through Online Networking Hours. (Photo by Lisa Unger ’93)

除了维持常规的虚拟学生和校友职业咨询会议外,法学院的顾问们还增加了虚拟办公时间,以取代和扩展通常在大厅举行的90分钟的桌面会议,这些会议通常是在周一到周五举行的,他们还为每个学年举办虚拟市政厅。

恩德说,虚拟办公时间的效果非常好,即使学生们回到校园,他们也可能继续这样做。他表示,今年夏天,为了帮助学生不断积累技能和人脉,法学院还计划与校友合作,为学生推出一个虚拟专业发展系列,并从律师事务所和政府机构招聘专业发展官员。

他表示:“我们一直非常重视人脉和建立关系。”“这是任何毕业生或求职者能做的最重要的一件事。”

雷蒙德梅森商学院(Raymond A. Mason School of Business)就业服务副院长、研究生职业管理中心执行主任布雷特·阿尔珀特(Brett Alpert)对此表示赞同。

他表示:“在经济形势好的时候,拥有校友网络非常有益。”“在困难时期,这是至关重要的。”

在经济低迷时期,与雇主建立关系,在合适的地理位置和薪资范围内找到一份工作变得更加困难。阿尔珀特说,对于2020届毕业生来说,这引起了一些焦虑和恐惧。

“即使是那些已经获得工作机会的人也会担心——雇主会兑现这些承诺吗?”他说。“有些人可能因为就业市场太热而拒绝了之前的工作机会,他们正在考虑更符合自己兴趣的机会。”

与威廉玛丽商学院其他地方的同行一样,梅森商学院的职业发展顾问也积极主动地为学生提供支持,并通过联系雇主和校友来寻找机会。他们提供虚拟办公时间、网络研讨会、研讨会和社交活动。今年,一年一度的“及时雇主社交日”将举行两次——第一次是在3月25日,第二次是在5月1日。

4月14日,梅森商学院发起了“Just One”活动,联系1.1万名梅森商学院校友,请他们转发一份雇主联系方式或聘用一名学生。

他说:“过去几年一直如此,但由于2019冠状病毒病,今年的重点有所不同。”“现在,学生们需要额外的帮助。”

阿尔珀特和他的同事们还联系了传统上雇佣梅森学院学生的雇主,询问他们是否还在继续提供工作机会,并在与威廉玛丽律师事务所法学院、科恩职业中心、威廉玛丽校友协会、伯利金融卓越中心等机构的合伙人的定期会议上分享信息。

他说:“如果我们发现一家公司是否仍在招聘,或者不再招聘,或者我们发现了一篇文章或资源,我们会尽最大努力让彼此了解这些机会。”

虽然在当前的经济环境下,即将毕业的高年级学生需要额外的支持,但对校友来说也是如此。

作为W&M校友会校友职业管理和专业网络主管,迈克尔·斯蒂尔曼正在为校友扩展项目和资源,以增加他们的知识和技能,拓宽他们的专业网络。

斯蒂尔曼说:“对于任何正在找工作、转行或寻求晋升的人来说,William & 玛丽网络都是一个强大的工具。”“我们在全球的10万多名校友来自不同的职业阶段、地区和行业。”

其中一个资源是W&M Switchboard,这是一个校友提供和寻求帮助的私人在线平台,被称为Craigslist和LinkedIn的融合。从上世纪50年代到现在,Switchboard平台在全球各年级拥有3000多名会员。斯蒂尔曼表示,在这个困难时期,Switchboard平台是一个有用的工具,校友们可以发布工作和实习机会,并提供帮助他人的建议。

随着与冠状病毒相关的经济成本在美国和全球范围内的增长,校友会的在线交流时间变得更加频繁和受欢迎,让参与者有机会通过定时短信聊天建立新的联系。在大流行之前,这些活动通常每月举行一次。现在,这些活动每周至少举行一次,其中包括一些针对特定行业的活动。

休斯顿92岁的地球物理学家Derek Unger说,几年来,他一直在参加网络活动,以此来建立自己的网络,并与William & 玛丽社区保持联系。现在他在家工作,他可以更频繁地参与进来。他说,2015年他被上一份工作解雇,这让他更加意识到这些关系的价值。

昂格尔说:“我并不一定是用它来找工作,但我意识到,在之前的求职过程中,扩大自己的社交网络是有帮助的。”“我还联系了一些W&M大学极限飞盘的老队友。”

斯蒂尔曼说,他希望在已经建立的坚实基础上,为即将毕业的校友和学生提供帮助。

“现在,我们比以往任何时候都更能展示这个社区的强大力量,”斯蒂尔曼说。“我们希望为我们的社区提供尽可能多的联系方式。”