IT战略计划和项目组合
看看IT正在做什么！
有关IT当前项目的更详细列表，请访问我们的项目组合。
特色项目
ERP现代化
为了满足教职员工不断变化的需求，W&M正在过渡到Workday，以使大学当前的业务需求与技术合作伙伴和工具集保持一致，这些技术合作伙伴和工具集提供了W&M社区所需的功能和用户体验。
小马
IT正在与W&M和VIMS赞助项目办公室合作，以取代本地拨款和合规管理工具。新的基于云的软件平台Cayuse的连接应用程序将提供全面的研究和合规管理解决方案。
企业通讯工具评估
在IT部门的领导下，一群来自整个校园的传播者正在进行一项试点，以评估电子邮件营销工具Emma作为一种可能的校园通讯解决方案。
微软的副驾驶
Copilot是微软提供的人工智能助手，W&M目前正处于员工试用阶段。Copilot可以帮助用户更聪明地工作，更有效率，提高创造力，并与生活中的人和事保持联系。
CourseLeaf cls
在与威廉玛丽注册处的合作中，IT正在实施一个新的课程调度系统（CourseLeaf CLSS）。
正在进行的项目
| 项目名称 | 倡议 | 部门 | 项目类型 | 描述 |
|---|---|---|---|---|
| Microsoft Fabric Pilot | 数据分析 | 信息技术 | 战略 | 评估Microsoft Fabric如何支持大学kpi分析的可行性，重点是加速数据准备、治理和数据质量。 |
| 无线扩展 | 技术现代化 | 信息技术 | 战术 | 改善校园室内外移动电话服务。 |
| 存储向云的过渡 | 管理流程改进 | 信息技术 | 操作 | 使用OneDrive with Teams将存储在H:/和G:/驱动器上的文件转换到云存储。 |
项目将于2023-2024年完成
Kaplan Arena Wifi扩展在卡普兰竞技场内外设计和建造额外的wifi覆盖。项目包括对wi-fi基础设施进行现代化改造，并通过安装111个无线接入点来扩大网络容量，覆盖座位区、大厅、更衣室和办公室。 |
黑板上超W&M从Blackboard的原创课程过渡到Ultra课程。这种观点是一种更现代、适应性更强的学习管理设计，将建立一个更现代、更有利于学生的学习环境。 |
Courseleaf路径资讯科技署与W&M大学注册处合作，协助推行新的课程注册系统。 |
QlikW&M用Qlik取代了其传统的报告系统Discoverer， Qlik是一个更强大的报告和数据发现工具，可以支持校园使用数据做出更明智的决策。 |
科学非军事区按照国家科学基金会的指导方针设计并实现了一个科学DMZ。 |
多样性分析和可视化与DEI和沟通团队一起设计、构建和支持多样性分析和可视化。 |
ERP评价IT部门在埃卢西亚大学和Workday进行了两次单独的校园演示，以评估该大学企业资源规划平台的最佳选择。共有34次会议，来自校园各地的许多人参加了会议，并听取了与会者的反馈。 |
数字化学习环境评价W&M信息技术（IT）和教学创新工作室（STLI）合作，探索和评估威廉玛丽当前和理想的数字学习环境。这次合作的目的是告知整个大学采用数字工具和资源的方法，如我们的学习管理系统或学术技术。 |
法学院LMS过渡作为Blackboard Ultra课程的早期采用者，W&M IT的应用管理团队领导了W&M法学院学习管理系统的现代化工作，从myLaw转向Blackboard。新的课程设计为学生提供了现代和直观的体验。 |
团队电话校园电话被转移到微软团队。通过Teams（命名为“Teams Calls”）提供的电话服务提供了现代电话体验，提供了增强的可用性、健壮的可访问性和设备灵活性。它具有降低电信成本的额外好处，并利用Teams平台，该平台已经成为William & 玛丽合作的中心枢纽。 |
剪纸移动到PaperCut使学生能够映射到单个打印队列，而不是每个佳博体育打印机一个。这极大地简化了设置，并允许学生在我们校园的任何打印发布站刷他们的部落卡打印他们的打印作业。它还允许学生使用他们的W&M Express基金支付，而不是稍后收到账单。 |
横幅9Banner 9自助服务应用程序为W&M社区提供了新功能。虽然Banner 8自助服务的退役日期尚未确定，但W&M IT正在积极与有兴趣测试和使用Banner 9自助服务应用程序的职能部门合作。 |
通过回顾过去一年的报告，看看我们所从事的一些重点项目。
