宣布2009年秋季校园可持续发展项目
“这一轮提案包含几个项目，涉及能源和碳足迹的减少，以及雨水管理，栖息地和回收，”海洋科学教授兼COS联合主席丹尼斯泰勒说。“这些问题都是我们学院的首要任务。”
泰勒还评论了今年收到的提案的质量，指出“总的来说，所有的提案都更好地集中在一起，反映了社区的利益，并加深了对W&M可持续未来的理解。”
2008年春天，学生们以压倒性多数投票赞成每年收取30美元的费用，以支持学院的可持续发展项目和研究。2008年5月，政府批准了这一举措，威廉玛丽参观委员会也批准了收费。每年的费用总额超过20万美元，每年资助两轮项目、四项学生暑期研究补助金以及对绿色捐赠基金的投资。
2009年秋季批出的项目包括：
1. 公共食堂的堆肥箱- $2,770给Ian Fuller '11（餐饮服务可持续性实习生）：
2009年秋季，爱玛客开始支持三名餐饮服务学生实习生，他们的努力旨在改善校园餐饮设施的回收利用和减少固体废物流。实习生的提案涉及可堆肥材料，这些材料构成了食堂垃圾的很大一部分。拟议的堆肥计划将大大减少碳足迹，并改善废物管理的总体做法。目的是更好地管理有机废物/食物残渣，并将其从垃圾填埋场转移到弗吉尼亚州DEQ允许的堆肥操作中，以完成回收过程。在最初的30天试用期之后，如果成功，该计划将永久扩展到公共食堂和萨德勒中心食堂。
2. 全校DOT（做一件事）运动：艾琳·瑞恩（法律系）3050美元；
梅森商学院（Mason School of Business）最近与盛世长城（Saatchi & Saatchi）共同发起了DOT运动，吸引学生、教职员工和校友为可持续发展“做一件事”。该活动邀请社区成员为更可持续的选择做出小小的个人承诺。在梅森大学，参与者在Facebook网站上承诺他们的个人“DOTs”，这使得其他人可以查看、学习和评论之前发布的DOTs。梅森学院的DOT活动有一个良好的开端，在短短几个月的时间里吸引了大约1000名参与者。
在梅森学院的支持和领导梅森学院活动的Net Impact学生组织的协助下，COS学术项目工作组的志愿者提议将DOT活动扩展到大学的其他地方。他们以梅森学院成功的活动为榜样，计划在法学院、教育学院、弗吉尼亚海洋科学学院和艺术与科学学院开展类似的活动。
3. Swem图书馆变频驱动器-设施管理（员工，设施管理）36,000美元；
斯威姆冷冻水厂的五个冷却塔目前使用两级风扇电机来帮助从冷凝器水系统中去除热量。我们为这个项目提供部分资金，用变频驱动器取代5台风机系统中的3台，变频驱动器可以根据需求改变速度，降低能耗。这将减少大约408,000千瓦时/年的能源消耗。预计节省的能源成本回报为1.4年，每年持续节省约25,800美元。
4. 校园雨花园：迪伦·赖利，劳拉·安德鲁和兰迪·钱伯斯（生物系/凯克佳博体育），1750美元；
该方案旨在建设一个校园内的雨水花园，该花园仅由弗吉尼亚本土植物组成，旨在过滤和减少由于雨水流动而导致的土壤侵蚀速度，并减少进入Matoaka湖的雨水径流量。
雨园还将成为鸟类和蝴蝶的家园，并将满足国家野生动物基金会对野生动物园的认证标准，提供食物、水源、遮蔽物和养育幼崽的地方。花园将包含一个鸟池、鸟舍和一个社区休息区。
校园雨水花园将在2010年春季完全由学生，教职员工和教师志愿者的双手种植。SEAC的学生和STAC雨水工作组的志愿者已经承诺帮助挖掘和种植。建筑中不会使用化石燃料驱动的推土机，以保持低碳足迹。
5. 事件回收工具包- $5000给Pat Van Zandt， Kim Lyddane， Steve Cole和Mike Pritchett（工作人员，游泳，会议服务和田径）：
该提案将开发用于体育和校园活动的废物回收工具包。每个工具包将包含完成一个成功的活动回收计划所需的所有组件，并将免费提供给活动组织者。废物管理是活动绿化的关键组成部分。每年，学生、教师和工作人员都会在校园举办无数的活动，造成大量的浪费。这些工具包将为校园社区提供专业知识、材料和信心，以便在特殊活动期间成功执行回收计划。
6. 法学院的纸巾分配器——$2,289给利兹·杰克逊（法律系工作人员）；
该项目将在法学院的所有厕所安装enMotion毛巾分配器和传感器分配肥皂。此外，该项目将在所有厕所隔间安装紧凑型无芯卫生纸。该项目将促进减少填埋废物，包括包装纸张和纸张及肥皂产品的使用率。
7. 设施管理热像仪组- $8,200给Dan Patterson（设施管理人员）；
购买这个热成像单元将提供重要的新技术能力，以确定校园建筑的热/能量损失，并帮助确定旨在减少校园碳足迹的改造和改装的优先事项。这些设备将供学院所有单位使用。
8. VIMS的混合可再生能源站- Todd Nelson （VIMS员工、学生）1500美元；
该项目将继续支持VIMS在混合（风能和太阳能结合）可再生能源发电方面的工作，并与W&M物理系先前资助的太阳能研究项目合作，在格洛斯特点建立一个混合能源装置，目标是创建一个可靠和高效的混合能源包。
9. 校园厨房香草花园：Andy Runyan（社区参与和奖学金办公室的工作人员）2500美元；
据保守估计，学院大约使用40-50磅。一年生草本植物。如果威廉和玛丽校区完全用当地种植的品种取代购买草药，估计每年将节省约3500美元，餐饮服务部门将获得可靠的有机和当地种植的草药供应。该项目将开始建立一个校园香草园的过程，最终将在合理的时间范围内满足这一需求。它还将在校园社区内发展知识和专业知识。
10. 电动维修卡车- $10,000给David Dutt（员工，设施管理）；
这项奖励为购买一辆电动维修卡车提供费用分摊支助。目前，设施管理部拥有约40辆车辆，主要是货车和皮卡车，以配合所派车辆所属行业的需要。由于对重量和性能的要求，人们更倾向于购买燃油汽车。这种费用分摊安排将允许购买更昂贵的替代电动车辆，可以对其性能和耐用性进行评估，以便将维修车队全部改为电动车辆。
11. “向瓶装水说不”运动：马克·福勒（环境科学与政策项目教员）获得2400美元奖金；
该项目将发起一项运动，提高全校对瓶装水消费对环境影响的认识。该项目旨在教育校园社区了解这一重要问题，并促进减少和消除校园瓶装水消耗的长期目标。实现这一目标将有助于减少碳影响以及校园产生的废物。
12. 将VIMS的出口标识更换为LED单元-向Richard White （VIMS设施管理人员）支付3,300美元；
该奖项将支持用更节能的LED单元取代目前使用白炽灯的出口标识，从而节省能源，减少碳足迹并延长预期寿命。
除了资助的项目外，还有2万美元的学生学费投入了绿色捐赠基金，该基金目前的总市值为71217美元。据学院财务副总裁山姆•琼斯（Sam Jones）说，自今年1月首次投资以来，绿色捐赠基金已经获得了27.43%的可观回报。
本学期获得资助的项目反映了哈佛大学对可持续发展日益高涨的热情。法律教授、COS的另一位联合主席琳达·巴特勒（Lynda Butler）解释说：“这些提案代表了更广泛的学院单位，比以往任何时候都涉及到更多的可持续性方面。”我们对结果非常满意。”
