春季绿费项目公布
威廉玛丽可持续发展委员会最近公布了2018年春季绿色收费奖。据该委员会称，总计74,466美元将用于校园周围的可持续发展项目。
绿色收费项目始于2008年的一个草根学生倡议。从那时起，它已经资助了价值超过100万美元的可持续发展项目，这些项目由W&M大学的学生、教职员工领导。
本学期，我们看到了各种各样的提案，从校园范围内的倡议到创新的可持续发展研究项目。本学期的一些亮点包括设置更高效的LED停车灯，建立电子工作流程以减少纸张浪费，以及推广水瓶加气站。
调查弗吉尼亚水工以促进可持续的蓝蟹渔业
弗吉尼亚海洋科学研究所的研究生James DelBene和顾问Donna Bilkovic和Andrew Scheld获得4,962美元
切萨皮克湾商业蓝蟹渔业负责30%至40%进入美国海鲜市场的蓝蟹。据估计，在切萨皮克湾的弗吉尼亚州水域，有87,000个被遗弃的渔网，这些渔网丢失或被遗弃，对这种以陷阱为主的渔业产生了负面影响。
废弃的陷阱造成了负面的经济和生态影响，影响了渔民的福祉和海湾内的其他渔业。一项调查的研究结果侧重于确定弗吉尼亚水工对解决废弃捕蟹器问题的缓解行动和激励措施的偏好，将用于促进更可持续和更有利可图的蓝蟹渔业。
通过外展和教育倡议，这项研究将用于向W&M的学生、公众、州资源管理者和政策制定者通报弗吉尼亚水工最喜欢的缓解行动和激励措施，以提高公众意识并支持有效的管理行动，以实现更可持续的蓝蟹渔业。
VIMS教学沼泽可持续发展示范
4146美元给大卫·斯坦霍普，海岸资源管理中心的现场和佳博体育研究经理
近20年来，VIMS教学沼泽通过提供具有自然海岸栖息地的低维护景观设计，成功地促进了校园可持续发展文化。每年都有数百名游客前来学习如何在自己的家中、学校、机构和企业中实施类似的做法。
将建造一个绿色屋顶，覆盖有活的植物，以减少水径流到邻近的湿地demo
说明在弗吉尼亚沿海地区类似的屋顶上可以安装什么。将建造一个浮船坞，这将改善大型团体进入盐沼池塘的通道。浮棚将展示位于洪水易发地区的建筑物如何安装在浮棚上，以抵御频繁的潮汐洪水。一台新的沼泽摄像机将在VIMS网站上提供教学沼泽的实时观测。
电子工作流程
35,757美元给Jerry Kinney，设施管理工作控制副主任
设施管理团队创造、维护和不断改善W&M的物理环境，以实现卓越的教学、研究和公共服务。维护建筑物和场地是这项任务的重要组成部分。
尽管计算机维护管理系统支持维护计划，但管理工作仍然是一个非常劳动，旅行和纸张密集的过程。使用电子设备，主要是平板电脑，将简化工作分配，减少旅行和简化数据收集。
除了提高效率外，将这些药片纳入维护过程每年将减少约3.6公吨的温室气体排放，每年节省80盒复印纸。预计五年内将节省近20万美元，这笔钱将用于在校园内进行必要的工作。
法学院停车场的LED灯
1万4千美元给法利·亨特，运营和维护副主任
LED已经成为内外照明的行业标准。在停车场应用中，与现有的传统照明相比，LED提供了更好的光质量，大大延长了灯的寿命并降低了能耗。
法学院的金属卤化物灯将被LED灯具取代，以完成停车场灯的转换。W&M已经为所有新建筑指定了LED照明，并用LED改造了许多路灯。该项目将进一步致力于高效的外部照明，并将为所有访问法学院的人提供一个非常明显的例子。
可持续性的衬衫
2000美元给19岁的Jim DelBene， 19岁的Jack Jenet， 21岁的Mackenzie Chriscoe和顾问，可持续发展主任Calandra Waters Lake
目前，可持续发展委员会负责监督三个小组委员会
我们分成了几个工作组。这些工作组彼此之间的接触很少，通常非常自给自足。
这笔资金用于制作和分发W&M可持续发展衬衫，这些衬衫将免费提供给这些团体的成员。其目的是促进那些参与校园可持续发展工作的人之间的联系。当学生在校园里穿着这些衬衫时，不同工作小组的成员很容易认出彼此，并可能伸出手来展开有意义的对话。
W&M学生赞助弗吉尼亚本土植物学会会议
1500美元给科特尼·威尔，他是W&M公司的执行公关经理，也是弗吉尼亚本土植物协会约翰·克莱顿分会的秘书
弗吉尼亚本土植物协会的约翰·克莱顿分会将于9月14日至16日在W&M教育学院主办这个非营利组织的年度会议。会议将为对可持续发展和保护自然世界感兴趣的W&M学生提供一个机会，让他们与志同道合的非营利组织和机构建立联系，并突出他们在大学的可持续发展工作。绿色费用补助金将资助至少20名W&M学生，使他们能够免费参加会议。
减少综合科学中心的鸟窗撞击
给生物学教授约翰·斯瓦德400美元
据估计，仅在美国，每年就有多达10亿只鸟死于建筑物碰撞。特别是，大学校园是窗户碰撞的重要贡献者，W&M也不例外。
每周，在卡普兰竞技场和综合科学中心等校园大型建筑周围都会发现死鸟。
通过这个项目，壁画将被绘制在ISC玻璃走道的窗户内。壁画将描绘建筑中发生的科学——艺术与科学的融合。这些绘画将使玻璃看起来像一个固体物体，减少碰撞，同时也为建筑中的学生和教师提供了一种通过艺术装置来表达他们工作的方式。
校园装瓶站与Take Back the Tap合作
一万五千美元给格雷格·希普，设施管理运营和维护总监
为了减少W&M一次性塑料瓶的使用，可持续发展委员会正在与学生组织Take Back the Tap合作，资助在主校区和VIMS继续安装新的可重复使用的水站。
这项拨款承认了对这些服务的高需求，各部门、办公室和组织每学期提交的多项提案证明了这一点。这笔资金使校园内每个高流量建筑至少有一个瓶子加油站的目标取得了快速进展，战略位置由COS，设施管理和TBTT确定。即将到来的地点包括Bell Hall， ISC 1, Morton Hall， Parking Services/WMPD和Reves Hall。
迈向环境可持续发展：重新定位服务日
300美元奖励给18岁的项目负责人Seema Sethi， Branch Out替代休息的发展协调员和顾问Ellen Yates，社区参与办公室的替代休息研究员
Branch Out alternative breaks是一个由学生领导的组织，通过社区参与办公室（Office of Community Engagement）提供沉浸式的服务学习体验。该项目致力于教学生如何将他们所学到的知识应用到“重新定位”（ReOrientation）中，鼓励学生从旅行中学习技能，并在威廉斯堡使用。
多年来，该组织一直有一个团队前往弗吉尼亚州林奇堡的一个可持续农场林奇堡成长，该农场旨在对抗该地区的食物沙漠和营养不良。该团队要求绿色费用为学生提供一天的服务，以了解威廉斯堡的食物可及性如何成为一个问题。
学生们与威廉斯堡农贸市场合作，帮助开展一项全州范围的研究项目，以评估农贸市场对社区的影响。该项目的资助为学生提供了在威廉斯堡当地社区实践可持续发展的机会，从可持续发展和食品系统的角度了解W&M所在的社区，并进一步了解他们每个人如何在未来创造不可估量的积极可持续变化。
