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麦克风背后:梅森学院的新播客

Leadership and life:
领导力与人生: W&M大学的肯•怀特(左)在接受梅森学院“领导力与商业”播客的采访时,话题往往会转向人生教训,就像马克•Shenkman(右)一样。Stephen Salpukas摄
Leadership and life:
领导力与人生: 怀特在校期间接受“领导力与商业”播客采访的房间里没有任何装饰。这个播客的总投资:200美元。Stephen Salpukas摄

在威廉玛丽雷蒙德梅森商学院(William & 玛丽’s Raymond a . Mason School of Business)二楼一间安静、朴素的房间里,肯•怀特(Ken White)与申克曼资本管理公司(Shenkman Capital Management)创始人兼首席信息官马克•申克曼(Mark Shenkman)坐在一张长桌旁,两人之间隔着两个麦克风。

对申克曼来说,这是漫长的一天,他花了几个小时参观课程,并与商学院学生分享他的经验。他不是W&M的校友,但自从儿子进入商学院后,他就一直支持W&M。

他还同意成为商学院新播客“领导力与商业”的最新嘉宾。

怀特对申克曼说:“你最近与MBA学生交谈时,分享了一些大家都觉得很有趣的东西。”申克曼承认自己“不做媒体”。

“每天,你花点时间写下你当天的成就。计划是什么?你的目标是什么,你该怎么做?”

“我一辈子都在做这件事,”Shenkman说。12月的最后一周,我会列出明年想要完成的10件事。“我知道自己是否实现了这10个目标的唯一方法——这些目标有些是个人的,有些是商业的,还有一些与所谓的成功价值观有关……如果你每天、每周和每月都衡量你所做的事情,你更有可能实现这10个目标,而不是一年后才醒来检查,‘哦,我实现了第一个目标,但我没有实现第二个、三个、四个或五个……’”

“所以在这个日历年,我得到了10分中的8分。在12月31日之前,我还需要两份工作。”

思想领导

播客很简单:两个人谈论生活和生意。负责MBA和高管课程的副院长肯•怀特(Ken White)没有高端录音室。最初的投资大约是200美元,播客跟着他走。

“领导力与商业”课程于去年9月启动,由该商学院的企业教育中心(Center for Corporate Education)主办。每周二发布一个新的播客,时长约20分钟。它们可以在iTunes、Soundcloud或其他播客网站上找到。

怀特说,开设播客的想法是在该中心和商学院考虑如何将米勒霍尔的思想领导力扩大到更广泛的受众时产生的。

这是第一个面向整个商学院的播客,所以它在企业教育中心的旗帜下是合适的。众所周知,CCE为该校开创了一系列“第一”,包括首个完全同步的在线课程。

CCE执行主任罗莎娜·科佩尔曼说:“归根结底,人们通过许多门户网站学习和接受教育。“在数字世界中,有多个空间可以进行教育,我们必须处于这些空间的交叉点。播客是我们能够做到这一点的一种方式。”

“另一件非常重要的事情是,当我们意识到每周都有哪些人来到这些走廊时,成功人士——校友和校友朋友的商业领袖们——感到震惊。不抓住它就是犯罪,”怀特说。

虽然播客是CCE的产品,但听众不会被提升到死亡。CCE的参与被轻描淡写。

“也许排名前60的商学院都有他们所谓的高管教育,”怀特说。“你需要合适的师资,合适的设施,你需要很多东西来提供这些。”

科佩尔曼说,许多中心关注的是继续教育,而不是高管教育。CCE的战略标杆是领导力发展。

科佩尔曼说:“我们更加关注领导力和其他业务职能领域的一些非常明确的学习目标。”“我们的另一个不同之处在于,我们的核心业务专注于定制高管教育课程,为公司确定独特的商业和学习解决方案,以实现公司的战略目标。”

人民院长

白色很适合做主人。在长期从事高等教育工作之前,怀特是一位获奖的电视体育主播。在15-20分钟的播客中,他保留了当年的讲话方式,在提问和处理问题时展现了记者的敏锐。

“他是一流的,”科佩尔曼说。“他有一副好嗓子,他对整个项目都很投入。他绝对是‘人民的院长’。”

怀特和该中心很早就同意,他们希望播客以面对面的采访为特色。因此,怀特为客人挖掘了许多访客和驻场高管,但也在旅行中会见了商界领袖。

自首次与霍尼韦尔董事长兼首席执行官高德威(David Cote)合作的播客“来自世界级CEO的建议”以来,怀特邀请了各种各样的嘉宾,讨论公共关系、处理压力、大数据、沟通变革、品牌推广等话题。(对Shenkman的采访在第10集“企业家的洞察力”中。)

“人们都很棒,”怀特说。“我们做了大约30次剪辑,一次都没有。从来没有人说过,‘啊!那不是我想说的。我们重新开始吧。’”

沟通是关键

尽管嘉宾和话题分歧很大,但还是出现了一些主题。

“沟通,”怀特说。“当我采访首席执行官和领导者时,他们会直接谈到这一点——与员工和整个团队沟通是多么的关键和重要。”

怀特说,根据GMAC的一项调查,雇主最希望新员工具备的四项技能是沟通能力——口语、听力、写作和演讲。他是从客人那里听到的。

这篇评论证实了这所商学院的一项核心宗旨——在该领域开设沟通课程的商学院是少数。怀特说:“只有16%的MBA课程是这样做的。“这不是犯罪吗?”我们确实强调这一点,学生们知道这一点,因为他们从进门的那一刻起就听到了这一点。”

怀特说,诚信、道德、全球化、适应能力和“以他人为中心”也会在谈话中出现。

虽然这个播客主要面向对领导力和商业感兴趣的人,但谈话内容却超越了公司语言。

怀特和科佩尔曼说,第一集在发布几天内就有1000多人下载了,因此播客成为iTunes的“最新和值得关注的”部分,这进一步推动了数字的增长,商学院得到了很好的反馈。

科佩尔曼说:“他们得到了一些非常好的人生教训。”“对于处于职业成长和发展不同阶段的人来说,那些更有抱负的人,播客是一个很好的教育和企业学习工具。

“无论你是在读商学院还是正在考虑读商学院,或者你只是想在艺术和科学领域开辟一条道路,我认为每个人都可以从中学到一些很酷的东西。”