保持势头：团队致力于执行种族建议的特别工作组
从她办公室的前廊，首席多元化官乔恩·格洛弗（Chon Glover）可以清楚地看到哈迪大厅闪亮的新标志。
它不仅仅是宿舍的位置指示器；这是威廉与玛丽学院变革的象征，这是2009年柠檬项目开始的工作的结果，该项目旨在探索学院的种族历史，并寻求更好的前进方式。种族和种族关系特别工作组（Task Force on Race and Race Relations）最近继续了这项工作，该工作组于去年春天完成了研究和报告。
本学期，这项工作仍在继续，因为新成立的实施小组接受了工作组的建议，并制定了一项计划，将更多的建议付诸行动。
格洛弗说：“我希望保持这种势头。”他领导的工作组于今年早些时候开始开会，以确定现在可以采取哪些行动，长期目标是什么，以及工作组的哪些建议需要进一步分析。
“我们不想把工作组的工作束之高阁，”她补充说。“去年春天，我们对几项建议立即采取了行动，但我们希望继续取得进展，并确定下一步我们可以完成什么。这些事情将使我们成为一个更好的地方，从最小的到最大的。”
种族和种族关系特别工作组由格洛弗担任主席，由校长泰勒·雷维里（Taylor Reveley）于2015年初创建，以应对全国各地和校园社区发生的一系列种族相关事件。
这群人包括教职员工、校友和参观委员会的一名成员。研究生和本科生也在工作组及其小组委员会中任职，这些小组委员会是围绕校长负责的四个领域组织起来的：校园气候、预防和教育、招聘多元化的教师和高级管理人员、偏见报告和事件处理。雷维利要求特别工作组在2016年3月之前向他提供一份报告。
步骤
这份包括51条建议的报告提交给瑞维里后不久，他宣布了几项优先考虑的行动，包括将詹姆斯敦宿舍重新命名为莱蒙和哈代宿舍：哈代是为了纪念已故的卡罗尔·哈代（Carroll Hardy），他长期担任该大学的行政人员，致力于改善多样性，莱蒙是为了纪念18世纪威廉玛丽（William & 玛丽）拥有的一名奴隶。
10月15日上午11时30分将举行纪念仪式。该活动将在詹姆斯敦球场免费向公众开放。
雷维里还在未来两年内优先拨款100万美元，作为增加W&M教职员工多样性计划的一部分。这笔资金于今年4月获得了访问委员会的批准，格洛弗一直在与实施小组和教务长迈克尔·r·哈勒兰（Michael R. Halleran）合作，研究如何最好地利用这笔资金。董事会还批准了10万美元，用于在多元化和包容性办公室（Office of Diversity and Inclusion）招聘更多人员，本学期还在招聘一名副首席多元化官。
格洛弗说：“有了更多的员工和资源，我们就有机会扩大我们的工作范围，为正在制定多元化行动计划的部门和学校提供资源，更好地支持亲密团体，增加多元化和包容性主题的专业发展机会。”
她说，学校多样性行动计划已经上传到办公室的网站上，现在重点将转向行政部门。
格洛弗说：“我们希望所有教职员工都能投入到促进大学多样性计划的工作中，并让自己和员工对多样性和包容性问题负责。”
回应校园关切
威廉与玛丽学院是全国许多正在密切关注校园种族关系的学院和大学之一。
美国教育委员会政策研究与战略中心2016年1月对高校校长进行的一项调查显示，四年制大学中55%的受访者表示，与三年前相比，种族气候变得更加重要。
作为其工作的一部分，威廉与玛丽特别工作组通过为学生、教职员工举办六次校园气候论坛，并通过其网站征求反馈，征求大学社区的意见。该工作组还与人力资源部门密切合作，协调校方于2015年9月向所有W&M员工发送的校园气候调查。
这些调查结果于去年春天在校园发布，与工作组在其他地方听到的结果相呼应。总体而言，非裔美国员工的反应普遍不如全体员工乐观。例如，9%的非裔美国员工回答说，他们不认为威廉玛丽是一个好工作场所，而只有6%的所有员工做出同样的反应。在另一个问题中，15%的非裔美国员工回答说，他们觉得自己没有受到尊重，而在所有员工中，这一比例为8%。在非裔美国教师中，64%的人不同意“在W&M，员工受到公平对待，不分种族、肤色或国籍”这一说法。然而，73%的非裔美国教师表示，他们为在威廉玛丽学院工作感到自豪。
Reveley说：“在整个过程中，我们听到了William & 玛丽需要为非裔美国员工改善校园环境的信息。”“我们致力于这样做。去年春天，我们宣布了一系列立即采取的行动，自一年前进行这项调查以来，已经取得了进展，但这项工作仍在进行中。”
作为去年春天宣布的行动的一部分，雷维里优先聘请了一名外部顾问，以帮助学校更好地了解黑人员工的担忧。这家名为Amediate LLC的咨询公司已被聘用，最近开始与设施管理部门的员工进行一系列的10个焦点小组讨论。一旦这些工作完成，顾问将有30天的时间向格洛弗和负责设施管理的副总裁范·多布森提交一份报告。Glover说，调查结果将被纳入实施小组正在制定的计划中。
“这些信息与我们在校园论坛上听到的信息相结合，为我们的工作提供了建议，”格洛弗说，“具体来说，我们决定推荐一家外部供应商，以促进焦点小组的设施管理。”在根据调查数据做出任何重大决定之前，我们需要更多的信息。协调人的报告将非常有帮助，因为焦点小组涉及设施团队的所有成员——经理、主管和团队成员。”
实施和超越
实现团队本身是Reveley根据工作组的建议优先考虑的行动项目之一。格洛弗说，这个小组包括教师、管理人员和两名学生，他们通过自己的职位，在完成建议方面有代理能力。参访委员会也有参与。1998年的Kendrick Ashton是该工作组的成员，同时也是董事会成员，Lisa Roday目前是董事会与实施团队的联络人。
自9月初以来，该团队已经召开了两次会议，并制定了下一步应该完成的优先事项清单。在10月份的下一次会议上，小组成员的任务是将这些目标组织成短期、中期和长期目标。
该团队正在寻求实施的建议包括，加强在招聘、培训和评估校园环境时考虑多样性的做法，以及对教职员工实施强制性的多样性培训，并扩大对学生的培训。
与此同时，多元化和包容性办公室正在努力增加校园社区的专业发展机会，工作组发现这是必要的。
作为其中的一部分，大学首届多元化研讨会-“威廉与玛丽：建立和维持一个包容性社区”-将于10月22日上午9点在W&M教育学院举行。该活动向教职员工开放，其中包括由杜克大学卫生系统机构公平办公室副主任、持牌临床心理学家本杰明·里斯（Benjamin Reese）发表的题为“学术界的隐性偏见”的主题演讲。该活动还将包括从归属到理解性别和性别表达等主题的讲习班。研讨会是免费的，但参加者必须在10月10日之前注册在线．
自2010年以来，柠檬项目每年春天都会举办一年一度的研讨会，向校园和当地社区的成员开放。今年的柠檬项目研讨会于2月举行，主题是“奥巴马总统时代的吉姆·克劳与民权”，民权先驱黛安·纳什（Diane Nash）发表了主旨演讲。
明年春天，根据特别工作组的建议，将成立一个多元化与包容委员会，取代多元化和平等机会委员会。新委员会将吸收它所取代的两个委员会的目标，并将在确定的日期结束其工作后继续执行小组的工作。格洛弗说，该委员会还将为该大学制定一项五年多元化和包容性计划，该计划不仅将解决种族问题，还将解决其他方面的多样性问题。
格洛弗说，在执行小组准备保持特别工作组启动的势头之际，她对迄今所采取的步骤感到乐观。
“我认为他们也激励了我们的教职员工、学生、员工、校友和社区成员，”她说，并补充说，重新命名宿舍和承诺100万美元用于教师多样性是重要的第一步。
