W&M测试扩大了2020年试点的夏季教学
威廉玛丽学院正在评估更强大的本科生暑期教学的可行性，并计划从2020年开始进行试点，以评估可能提供的服务。
这是该大学8月份开始的更大战略规划过程的一部分，将持续到明年。
周四，在萨德勒中心切萨皮克厅举行的一个论坛上，佳博体育校长凯瑟琳·a·罗（Katherine a . Rowe）向教职员工、学生和包括威廉斯堡市长保罗·弗雷林（Paul Freiling）在内的政要讲述了她希望在该校创造新的夏季传统的愿望。
该论坛是一个机会，概述了W&M发展其夏季项目的意图，同时也是一个社区设计思维挑战，为扩张集思广益。
罗说，她对试点项目的设想是“小规模的、反复的、关于发现的，所以可能有30名学生有一个选择加入的过程，对教职员工也是如此，我们考虑测试一条道路，看看我们将如何利用夏季提供大量学分，而不是附带课程，以一种推进我们使命的方式，允许我们目前没有的某些灵活性，并产生新的收入。”
夏季学期试点可以采取多种形式。罗利用这个论坛对大学社区进行了民意调查，询问他们希望看到提供什么样的服务。
与会者坐在桌子旁，一起工作，提出要考虑的想法。然后，他们的建议通过非正式投票程序进行筛选。
这些建议的一些共同线索包括更多的实践学习机会，灵活的时间表以及为教职员工提供更多的专业和技术发展机会。
“我们想做的大部分事情都是完全开放的。我们知道有机会。我们还不知道这个机会有多可靠或有用。”“我们目前正在制定美国高等教育的农业日历，我们中很少有人在5月回家耕地。这并不是说夏天实际上是一片绿色的田野。每个人对夏天都有一个心理模型。那里正在发生一些事情，这个论坛的部分工作就是为这些思维模式服务。”
从论坛上提出的建议中，将提炼出一套最优秀的想法，作为试点的基础。论坛与会者有机会报名成为持续努力的一部分。
罗对在威廉玛丽学院开设一个新的夏季项目的可能性表示兴奋，这将反过来为大学社区带来新的夏季传统。
她分享了她提出的一个名为“切萨皮克日”（Chesapeake Day）的夏季传统的想法，许多人在考虑这种可能性时都兴奋起来。
罗说：“那一天，出乎意料的是，在夏天的某个时候，早上7点，雷恩大楼的铃声响起，因为校长宣布那天没有课，教职员工也没有工作。”“餐饮服务部门的了不起的人创造了盒饭，还有巴士带你去海滩玩一天。
“这样做的好处是，在你们一起做的所有密集工作中，你可以随心而为。”
该战略计划有两个目标，将确定该大学在未来5到10年最重要的机会。根据战略规划网站的说法，第一个目标是“在快速变化的环境中推进W&M的独特卓越，提高其在国内和全球的形象”。第二个目标是“以一种使其运营和财务模式与其独特的学术使命相一致的方式，为W&M的长期财务可持续性定位。”
罗说，战略规划的第一阶段，即深入研究W&M的愿景、使命和价值观，将于本月结束。使命和价值观声明将在11月20日至22日的访问委员会会议上提交。
第二阶段，环境分析，计划持续到2020年2月。第三阶段，即战略制定，预计将于2020年2月开始。
罗说：“随着我们进入春季，我们将处于一个过滤和修剪的阶段，看看我们在考虑如何执行产生的想法，以及在秋季确定的挑战和机遇。”
“作为一家机构，我们将采取三到四项重大举措，这些举措将产生以下影响：它们将提升我们在国内和全球的形象；他们将推动我们优秀的学术使命，他们将帮助我们在很大程度上使我们的财务与我们的学术模式保持一致。”
