连续四年：W&M获得高等教育卓越多样性奖
大学发布年度多样性和包容性报告
《洞察多样性》杂志再次选择威廉玛丽学院获得其高等教育卓越多样性（HEED）奖。
这是W&M连续第四年获得该奖项，该奖项旨在表彰在多元化和包容性方面表现出色的美国高校。帮助W&M获得今年奖项的一些举措被纳入了多元化与包容办公室（Office of Diversity & Inclusion）发布的年度报告在线今天。
“我们非常荣幸连续第四年获得2021年HEED奖的认可，”首席多元化官Chon Glover说。“在经历了艰难的一年之后，我们都经历了种族觉醒，大流行病暴露了许多不平等现象，我们的社区团结起来，我们必须转向、适应和加速包容和归属感的工作。
“今年的奖项更加特别，因为它象征着我们如何在不确定和不断变化的环境中团结起来从事工作，同时保持毅力和韧性。我希望我们的教职员工和学生将此视为继续努力的催化剂，更加关注大学正在进行的举措，以促进和维持一个符合我们使命和核心价值观的包容性学习和工作环境。最后，HEED奖还为评估我们的进展提供了基准，并使我们努力达到更高的目标。”
作为HEED奖的获得者，W&M将与来自全国各地的其他100名获奖者一起在2021年11月的《INSIGHT into Diversity》杂志上获得认可。该杂志是高等教育领域历史最悠久、规模最大的多元化出版物。
《INSIGHT Into diversity》杂志的出版人Lenore Pearlstein在一份新闻稿中表示：“HEED奖的评选过程包括一个全面而严格的申请程序，其中包括与学生和员工的招聘和保留以及两者的最佳实践有关的问题，以及领导层对多样性的持续支持，以及校园多样性和包容性的其他方面。”
“我们采取详细的方法来审查每个申请，以决定谁将被命名为HEED奖获得者。我们的标准很高，我们寻找那些将多样性和包容性融入校园日常工作的机构。”
注意奖
在今年的奖项申请中，W&M强调了其最近从研究到招聘等方面的多样性、平等和包容性努力。
在2021年以学生为中心的举措中，有一项是启动波塞基金会合作伙伴关系，该合作伙伴关系为不同群体的学生提供全额奖学金，其中许多人可能是他们家庭中第一个上大学的人。今年秋天，第一批波塞学者开始在佳博体育学习。今年早些时候，学生事务处进行了“取景器校园气候调查”，其中包括向学生询问校园言论自由和思想多样性。
同样在今年，该大学继续重新审视其历史，使其更广为人知。W&M发布了一份土地确认声明，正式承认威廉斯堡校区所在国有土地上的原始土著居民。W&M与他们现在的后代合作，为这一声明创造了合适的语言，现在在包括2021年开学典礼在内的主要大学活动中宣读。
W&M还继续开展工作，更多地了解被该大学奴役的人，并纪念他们。今年2月，W&M和殖民威廉斯堡基金会宣布就布雷学校建筑的未来使用达成合作伙伴关系，该建筑在现代被称为布雷-迪格斯之家，可能是美国现存最古老的致力于黑人儿童教育的建筑。该协议要求将该结构搬迁到威廉斯堡殖民地历史区，在那里它将成为基金会修复的第89个原始结构。该合作关系还建立了威廉斯堡布雷学校倡议，这是两个机构的合资企业，旨在利用布雷学校作为研究、奖学金和对话的焦点，讨论威廉斯堡和美国种族、宗教和教育相互关联的、经常陷入困境的遗产。
几个月后，W&M开始建造壁炉：被奴役者纪念碑，以纪念被大学奴役的人，并将作为今天校园社区的聚集地，以及历史校园的入口。在2021年5月的同一活动中，为遗产致敬花园举行了奉献活动，该花园是为了纪念前三名住在W&M大学的非裔美国本科生而创建的。接下来的一个月，该大学与威廉斯堡市、全国有色人种协进会YJCW分会、第一浸信会和威廉斯堡殖民地合作，举办了第一届六月节庆祝活动。由于新冠肺炎疫情，今年以虚拟形式举行了纪念活动，但预计明年将在纪念馆举行，每年举行一次。
此外，今年，佳博体育还启动了“亚洲百年纪念”活动，既纪念该校招收的第一位亚洲学生，也庆祝所有亚裔、太平洋岛民和中东裔学生的贡献。百年纪念活动将持续到2022年，将包括特别活动和研究项目。
在行政层面，W&M发起了一项组织评估，以确定创建完全包容的大学和校园文化的隐藏和明显障碍。预计这些结果将为该大学的战略规划过程提供信息。
年度报告
多样性和包容性办公室的年度报告包括去年大学多样性，公平和包容性努力的一些更新。在此期间，大学专注于招聘和留住教职员工和学生；校园环境;课程增强;报告指出，在社区参与和和解努力方面采取创新方法。该办公室还实施了一种全校的工作方式，与“校园内具有前瞻性的个人和单位”合作。
报告的执行摘要说：“在动荡的一年里，我们看到我们的社区和我们的国家受到多种流行病的挑战，多元化与包容办公室不知疲倦地与全校的同事一起努力，以我们的核心价值观为中心，为教职员工和学生提供勇敢和开放的空间，以应对随着我们‘正常’的工作方式被完全颠覆而产生的不确定性。”“然而，作为一个社区，我们走到一起，坚持我们的原则，寻找创新的方法来推进我们的工作，而我们由于远程工作而分开。”
除了列出HEED申请中提到的一些举措外，该报告还强调了该大学2020-2023年第一个包容性卓越多样性战略计划的制定。该计划是与弗吉尼亚联邦的“一个弗吉尼亚计划”和1993年众议院法案协调制定的，于2021年春季正式通过，其中包括由美国学院和大学协会制定的包容性卓越框架，以跟踪和评估多样性、公平和包容性工作，同时寻找改进的机会。作为该计划的一部分，该大学将创建一份年度报告，说明其实现既定目标的进展情况，并将与弗吉尼亚州高等教育委员会分享。
报告称：“接受包容性卓越模式反映了这样一种理解，即多元化、公平和包容（DEI）会带来卓越的组织，应该被邀请并融入企业的核心，而不是孤立的举措。”“这个框架将DEI的努力从作为道德要求的边缘转移到一个相互交织的空间，在这个空间里，什么是可衡量的，什么是可以完成的。它还创造了整个大学从学术到采购的共同叙述。”
报告中列出的多元化与包容性办公室的其他成果包括：成立多元化与包容性咨询委员会，该委员会负责制定包容性卓越计划；为教职员工举办秋季勇敢对话系列活动，重点讨论与W&M大学归属感价值相关的话题；表彰35位大学社区的“多元化冠军”；主持IGNITE未来教师发展计划；并提供11个专业发展研讨会和其他活动，包括两个多元化和包容性专题讨论会。
“我们在一起会更强大；一个大学社区的繁荣是因为它的人们和他们不同的经历，”执行摘要说。“广泛的多样性可能将我们定义为个体，但我们共同的价值观将我们定义为一个拥有力量和集体力量的社区。
“在我们建立加速和加强多元化努力的机构能力的同时，我们必须把我们的使命、愿景和价值观集中在挑战系统性和结构性障碍上，这些障碍阻碍了我们成为一个更强大、更包容的W&M，让我们社区的所有成员都能感受到归属感和繁荣。”