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职业生涯

大学计划

威廉玛丽学院将为终身学习者做好准备,使他们能够适应快速变化,从第一份工作到最后一份工作都能茁壮成长。

在每个职业和行业的工作都在以惊人的速度变化的时刻,能够不断学习、批判性思考和快速适应的员工是强大的资产。W&M将为原则性的成功提供最好的准备。工作和学习的流畅结合将持续一生,必须从大学开始,这将是W&M教育的标志。文科的这种演变,包括实习和其他与工作相结合的经历,将跨越各个学科。凭借在研究、体育和海外学习方面的卓越表现,以及强大的全球网络,W&M最有能力实现这一承诺。W&M将成为一所将卓越的教育与非凡的体验式学习结合在一起的大学,并为校友的职业生涯提供支持。

委员会主席:[[kipowell,凯瑟琳·鲍威尔]]副总裁兼首席职业官

职业更新

“面向所有人的应用学习”是我们对基于工作的学习的愿景,这种学习是有偿的、有学分的和有指导的。威廉玛丽大学在本科生研究方面长期处于领先地位,现在被公认为实习机会排名前十的公立大学;从2023年到2024年,实习机会的支持增加了86%。威廉玛丽律师事务所的“一体网络”将全球范围内的校友联系在一起。到目前为止,已有近7600名会员加入,以建立职业和行业网络。加入一个网络。

骄傲点

  • 海外实习和留学排名

    威廉玛丽学院在美国实习排名第八,在海外留学排名第一。

  • 强大的校友网络

    因为Bold建立了全国最强大的校友网络之一,这是一个在大学期间和毕业后获得指导、职业发展和体验式学习的资源。

  • Credit-Bearing实习

    威廉与玛丽学院三分之二的本科专业都有学分相关的实习机会。

  • 职业的多样性

    我们的毕业班平均每年被300到400个不同的组织聘用。

职业计划目标,目标和行动

目标:

  • 领导全国精选的文科和理科机构,为每个学生提供应用学习机会。
  • 为我们的联邦、国家和世界培养和留住杰出人才。
  • 调动W&M的校友、雇主和家长合作伙伴的全球网络,拓宽毕业生的学习经验和职业道路,支持他们获得终身的职业成功。
  • 在高需求技能和领域创建创新的课程途径,以获得证书,例如夏季“快速启动”未成年人。
  • 为每位本科生提供资助实习或其他应用学习经验。

目标:

  • 到2026年,85%的本科生将在毕业时获得实习或其他实践学习机会;
    • 到2023年,确定并建立解决方案,以解决与学生人口统计相关的任何应用学习差距。到2026年,在缩小这些差距方面取得可衡量的进展。
    • 到2023年,确定弗吉尼亚州和华盛顿特区“首批研究生着陆点”的百分比;到2026年在提高这一比例方面取得可衡量的进展。
    • 到2026年,75%的大二学生将选择夏季学期。
  • W&M大学100%的本科课程都提供实习机会(目前约2/3的本科课程都有这样的规定)。
  • 到2026年,每年夏天提供三到五个快速启动的未成年人。
  • 到2026年,三重华盛顿中心应用学习实习。
  • 到2026年,W&M VET合作伙伴公司将增加三倍。
  • 到2023年,为资助实习设定慈善和进步目标:
    • 有家长或校友关系的雇主雇用W&M毕业生的比例。
    • #由校友领导的指导项目和证书提供。
    • %的重复雇主合作伙伴。
    • %的国际雇主合作伙伴。
    • %的弗吉尼亚雇主合作伙伴(小型,中型和大型企业)。
    • 在合作关系的整个生命周期中,雇主合作伙伴的净推动者得分为正。

行动:

  • 创建一个企业范围内的大规模实习(体验式学习)项目,为所有学生提供早期和学术上的综合支持——特别关注第一代、低收入、退伍军人和其他代表性不足的学生的成果差距。
    • 建立专业预科、有学分的实习课程,确保尽早、经常进行专业探索。
    • 通过夏季“快速启动”未成年人,W&M VET职业过渡计划和其他证书来解决劳动力技能差距。
    • 增加志愿者参与职业支持,扩大项目和服务规模。
    • 为雇用组织纳入高影响力的做法;跟踪和报告雇主净晋升分数和结果。
    • 跟踪和报告学生的进步,包括学习和第一目的地成果,包括对高需求职业中代表性不足和边缘化群体的分析。
  • 发起一项筹款活动,为每个学生提供实习和其他应用学习机会。
  • 与弗吉尼亚公立大学合作,寻求人才通道立法,支持教学、数据分析、小企业发展等高需求领域的带薪实习。
  • 为学生和招聘机构创建一个综合的一站式W&M网站,召集所有支持实习和应用学习的W&M人员。
  • 建立一个教师浸入式项目,将教师嵌入联邦各地的领先和新兴行业,作为加强教学和指导、扩大实习机会和激发创业主动性的一种方式。
  • 创建一个培训教师的项目,在学生的教育和职业追求中提供建议和指导。
  • 为毕业生的终身职业发展制定长期战略:
    • 增加对W&M网络完整补充的访问,以发展人才途径,并通过简化志愿者和导师支持来提高参与度。
    • 部署领先的平台,支持体验式学习、选民参与和与人才路径一致的资格认证。
    • 实施人员配备计划,以支持我们的学生和校友在职业发展和专业参与的整个生命周期。

支持职业发展计划

欲了解更多有关该倡议的信息以及支持该努力的方式,请联系:

Suzie Armstrong, 93届,校园倡议发展助理副总裁757-221-7647 [[smarmstrong]]