大学正在寻找节省资金和增加收入的创新方法
你是一名具有创造性方法来提高我们教育项目质量的教员吗？如果是的话，教务长想听听。你甚至可能得到一些资金来实现它。
上周，教务长迈克尔·r·哈勒兰（Michael R. Halleran）向教职员工发送了一份备忘录，宣布成立创意适应基金。哈勒兰说，在即将到来的2012-13财政年度，将拨出20万美元，“参与并释放学术领域的创造性能量，开发创造性的改编方案，通过降低成本或创造新的收入，直接或间接地提高我们教育项目的质量，从而提供可再投资于人员和项目的资金”。
Halleran说，新基金只指定给学术单位，尽管一些项目可能有运营或商业成分。创新适应计划是在去年启动的一项努力之后进行的，该努力着眼于学院所有行政领域的业务创新和效率。该审查确定了60多个项目，如果全面实施，每年可节省200多万美元的成本和净收入。
哈勒兰说：“创新适应基金旨在建立在这些现有努力的基础上，并鼓励我们所有人积极思考其他可能性。”他补充说，无论以何种标准衡量，该学院都已经精简高效。去年关于业务流程和效率的报告发现，在2008年至2010年期间，William & 玛丽削减了820万美元的基本运营支出。在经济衰退的这段时间里，学院看到它的国家运营资金减少了33%，即1710万美元。
哈勒兰说：“我们都认识到，经济和高等教育正在经历一个不同寻常的变革时期，我们的成功取决于朝着一个共同目标的共同努力，那就是加强学院的本质，为我们的学生提供尽可能好的教育，以便在21世纪茁壮成长。”“我们要实现这一目标，不是通过改变学院作为一所文理大学严格而充满活力的教育的基本承诺，而是通过做出必要的改变和发展创新来适应新环境。”
Halleran表示，预计学院将在2013-14和2014-15财年对创造性改编进行类似的再投资。财政年度从7月1日持续到6月30日。
哈勒兰说，创造性的改编项目有一些限制。他说，每次提交的预算可能不会超过5万美元，大多数奖项的金额会更少。院长和（如适用）主席或主任将需要批准任何提案。
提交截止日期为2012年1月16日。一个由教师和管理人员组成的委员会将在2月中旬之前审查并向教务长提供建议和奖励通知。
