W&M希望将今年获得的经验带到未来
威廉玛丽律师事务所对疫情挑战的应对帮助其建立了技能、洞察力和效率，这将有助于将其带入未来。
“过去一年的逆境将推动我们超越现状。确实如此，”佳博体育校长凯瑟琳·a·罗（Katherine a . Rowe）在周二的虚拟社区对话中说，该对话关注的是该校下一阶段的战略规划工作：将愿景转化为行动。这次讨论是Rowe今年就各种主题举办的一系列社区对话中的最后一次。
“我们改变的目标是推进我们最看重的东西，”罗继续说道。“我们必须时刻牢记这一点，在我们不断向前迈进，将我们的愿景付诸行动的同时，把这所大学的激情和目标联系在一起。”
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Rowe的社区对话嘉宾是教务长Peggy Agouris，学生事务副校长Ginger Ambler，战略倡议和公共事务副校长Henry Broaddus，国际事务副教务长兼Reves国际研究中心主任Steve Hanson和首席运营官Amy Sebring。
他们讨论了战略规划白皮书，该白皮书于2020年1月首次撰写，最近进行了修订，以反映在大流行期间获得的经验教训。
论文调查了三个核心任务领域的现状和未来：教学与学习、研究与创新、繁荣与社区参与。
罗说，白皮书的主题和社区反馈将在夏季指导W&M内阁制定大学的长期愿景。
罗说：“我们需要继续在各个方面建立新的优势，无论是在财务、能源效率、健康方面，还是在我们利用空间进行学习和其他工作的方式方面，我们需要利用我们在远程工作和学习方面的经验。”
技术收益
在疫情期间，威廉与玛丽社区利用了许多在线资源，以满足各种需求，从远程工作和学习到与潜在学生和校友的接触。
罗说：“如果考虑到我们与校友的互动，我们今年开展了800多个项目，为5.8万名校友提供服务，同比增长67%。”“而那些建立联系的校友，他们的代际更多样化，地域更多样化，种族更多样化，几乎在各个方面都更多样化。这就是我们想要的神奇社区。我们想要那种联系感。”
人们对远程工作和学习的评价褒贬不一，但对许多无法回到校园的学生和员工来说，这是必不可少的。
汉森说：“今年，我们通过Zoom和在线技术向世界各地的威廉玛丽国际学生授课，相当成功。”
汉森补充说：“我们仍然会做面对面的事情。“这些真的很重要。但现在这是我们投资组合的一部分。”
学生招聘是疫情期间受益于技术枢纽的另一个领域，今年的申请人数增加了20%。
布罗德斯表示，本科招生办迅速采取行动，创建了各种校园之旅，以满足未来学生的需求，包括富媒体虚拟之旅、增强的自助之旅和远程模式的学生导览之旅。
布罗德斯说：“我认为，这是一个例子，表明通过不同的方式接触潜在学生的能力有了惊人的增长，这也应该使我们能够以真正令人兴奋的方式重新思考我们对公平、多样性和包容性的承诺。”
合作的努力
大流行还迫切需要在许多不同部门之间加强合作。
阿古里斯说：“我们看到了我们的公共卫生咨询团队和COVID应对团队在我们大学应对疫情方面取得的成功。”“这两个团队都由我们大学各个领域的成员组成，他们汇集了互补的专业知识，帮助我们成功地应对了危机。”
塞布林说，许多曾经被认为是潜在障碍的制度壁垒已经消失。
塞布林说：“我认为，这次大流行的一线希望是，它向我们展示了我们可以如何以不同的方式单独工作，也向我们展示了我们可以如何以不同的方式集体工作。”
安布勒说，这次大流行还强调了人与人之间联系的重要性。
安布勒说：“我们发现，人与人之间的联系仍然可以在虚拟模式下完成，但对校园体验和面对面课程的渴望强调了对深度人际联系的强烈渴望。”
安博勒说，白皮书的另一个收获是对公开沟通和决策透明的渴望，这对于保持社区参与规划以及肯定校园归属感和尊重感仍然至关重要。
Rowe通过祝贺W&M的2021届毕业生和大学社区在过去一年取得的成就结束了社区对话。
“我们坚持我们的目标，我们一起度过了这个令人难以置信和艰难的学年，”罗说。“这是一个社区在真正的压力下团结起来的非凡经历。”
