W&M IT引入新的治理结构
W&M IT正在引入一种新的治理结构，专注于多样性和效率。在2020年6月加入W&M IT的新任首席信息官Ed Aractingi的带领下，新的结构将提供战略方向，与我们的大学价值观保持一致，并将IT与更大的校园社区的整合正规化。他打算将来自大学各个角落的观点融入到IT决策中。在这样做的过程中，它将提供一个过程，以有效地确定项目的优先次序，并鼓励创新思维和解决问题。Aractingi将新的治理结构描述为“一种组织社区中形形色色的忠诚成员的方式”。
新架构的领导是信息技术咨询委员会（ITAC），由教务长佩吉·阿古里斯和首席信息官埃德·阿拉廷奇领导。这个小组将是最高咨询委员会，将指导该部的战略优先事项，并为治理委员会设定战略方向。咨询委员会还将参与确定大型项目的优先次序有大量的财政/时间承诺，并监督每个委员会的年度更新。
ITAC下设7个委员会，每个委员会负责W&M IT的特定职能/领域（安全、技术、教学技术、数据治理、研究计算、组织与文化以及学生技术）。其中一些小组有工作队和工作组的额外细分。
新的治理结构可以作为一种向IT引入各种观点的方式。每个小组有两名联席主席，其中一名由IT员工担任，另一名由校园社区成员担任。此外，委员会成员包括教职员工（包括IT内外的员工）和学生。Aractingi说：“基于整个W&M社区的不同观点的模型帮助我们跳出框框思考并采用创新方法。”“这是成功决策的关键。”
对于即将到来的学期，新小组的目标是熟悉并为即将到来的一年设定方向。这些委员会将协调他们的收费和下一学年的计划。这种结构的一个好处是，它将使委员会具有独立性和灵活性。副首席信息官Bernadette Kenney在谈到新的治理结构时说，这是一个“更加透明的机会，并展示it是如何工作的”。
一个引人注目的新机构是组织与文化咨询委员会（OCAC）。组织变革管理战略家梅丽莎·帕拉西奥斯和人力资源部的莎伦·加特林是委员会的联合主席。帕拉西奥斯表示，该委员会的目标“是帮助所有用户在威廉玛丽的技术环境中茁壮成长，特别关注多样性、包容性、公平性、可访问性和可负担性方面的努力和机会。”
OCAC还将在IT部门内设立一个专注于多样性、公平性和包容性（DEI）工作的工作组。Aractingi指出，DEI工作小组将帮助IT“专注于W&M IT如何使用技术来帮助为W&M社区建立一个包容的环境。”此外，OCAC（包括DEI Task Force）将与其他治理委员会合作，以确保DEI工作在IT的目标和优先级中始终处于首位。
在即将到来的学年，每个委员会将能够在他们自己的相关问题，目标和项目工作。他们偶尔会和ITAC一起聚在一起，分享成就并接受反馈。总的来说，他们将能够以一种促进灵活性、效率和创新的方式解决问题。随着这种新的治理结构的引入，W&M IT期待着一个富有成效和创新的一年。Kenney说：“这种新的治理结构令人兴奋，因为它有可能成为William & 玛丽以新技术为主导的成功故事。”
