W&M学校和单位的战略行动

艺术与科学

• 建立文理研究生中心，支持博士、硕士、学士后和证书学生，并协调教师指导。［1］
  
• 创建A&S人文与人文社会科学中心，以鼓励有影响力的人文课程（与文科中心合作），并支持教师奖学金和学生研究（与查尔斯中心合作）。［1，2摄氏度］
  
• 通过变革性的奖学金和研究以及改变人生的本科和研究生教育，突出文理在推进W&M文科使命方面的重要作用。［1，3 c］
  

体育运动

• 实施性别平等计划，提供适当的参与机会，确保所有学生运动员得到公平对待。［2摄氏度］
  
• 产生额外的资金，通过全力以赴活动提供卓越的边际，清楚地传达每项运动的年度捐赠目标，以保持至少最低可接受的支持水平，以维持项目。［2摄氏度］
  
• 确保必要的资金并完成新的体育表演中心和卡普兰竞技场的翻新，以提高所有项目的体验和竞争力。［2摄氏度］
  
• 推出EXCEL，这是一个全面的学生运动员发展计划，涵盖学术支持，身体调节和运动表现，运动医学和整体健康，领导力发展，职业准备和社区参与，提供世界级的学生运动员体验。［1 c，2，2摄氏度］
  

多元化与包容性

• 创建一种问责制和持续改进的文化，在整个社区推进大学的核心价值观。［3］
  
• 在整个大学社区培养文化能力和公民话语，通过相关的编程和服务来加强个人的关键技能，并推进大学的价值观。［1，3］
  
• 完成为期三年的教师招聘试点，以招聘和留住具有包容性教学专长的优秀教师。［3］
  
• 利用社区数据和年度调查改善健康状况，确保公平的学习环境和工作场所。［3，3 c］
  
• 通过增加财政援助和奖学金来确保负担能力。［3］
  
• 在采购商品和服务时，实现弗吉尼亚联邦42%的小企业、妇女和少数族裔企业的目标。［3］
  
• 与学术项目、职业发展和专业参与办公室以及大学发展办公室合作，为每个本科生提供资助的基于就业的经验，而不是延长学位。［2摄氏度］
  

全球研究所（GRI）

• 加强GRI的研究基础设施，其中包括与众多知名外部组织的积极合作伙伴关系，以推动创业方法应对全球挑战。［1，3，3 c］
  
• 将一个或多个研究佳博体育从“启动”推进到成熟阶段，使外部资金更可持续，研究成果更可靠。［1］
  
• 发起一系列国际会议，利用应用研究促进政策决定。［1 b，1 c］
  
• 扩大与媒体，行业，政策制定者和从业者的合作伙伴关系，以扩大教师研究见解的覆盖面和影响。［1 b，3 c］
  
• 系统地将资助实习和其他实践机会纳入全球课程，而不是将时间延长到学位。［2摄氏度］
  

综合保护研究所

• 培养下一代富有创新精神和同情心的环保领袖。［1，2摄氏度，3，3 b］
  
• 促进与外部组织的长期合作伙伴关系，通过实习、研究伙伴关系等方式推进全球保护挑战的综合解决方案。[1，2摄氏度，3 b］
  
• 启动夏季保护领导计划，邀请来自世界各地的年轻保护专业人士到威廉与玛丽学院进行规划，培养领导能力和保护技能，为全球社区服务，并加强IIC的国际网络。［1 b，3］
  
• 制定一个综合的保护课程，以吸引和留住不同的学生和教师。［1 c，2，3］
  

法学院

• 坚定发展决心公民律师和一个包容性法学院社区通过新的和扩大的体验式学习、专业发展和综合规划，提高核心能力和文化能力。［1，1 c，2摄氏度，3］
  
• 通过为每个教师制定个人战略计划，扩大我们的研究和奖学金的影响中心和项目，增加对教师的研究和专业发展的支持，并为政策制定者、媒体和校友创造更多的方式来突出教师的研究。［1］
  
• 开发在线法学硕士学位，以进一步提高法学院和大学的国际影响力和声誉，同时增加财政资源。［1 b］
  
• 制定新的策略，招收高素质的新生，为法学院社区的多样性做出贡献，包括评估我们的成功柠檬法律学者项目吸引HBCUs的毕业生；加强针对代表性不足社区的营销和招聘；利用校友参与招聘工作；并为有前途的学生提供LSAT准备课程的经济支持。［2 b，3］
  
• 启动一项证书课程，将W&M的影响力扩展到新的学习社区，并促进参与者的终身成功。［2 b］
  
• 探索网络安全等领域的其他证书课程，以利用市场机会和法学院的优势。［2 b］
  
• 对我们的任命程序采取战略性改进措施，以确保我们最大限度地增加多样化和加强教员队伍的机会，最终目标是增加终身教员的数量。［3 c］
  

W&M法律战略计划bbbb2021 - 2026

雷蒙德梅森商学院

• 通过有意的教师参与、学校规划和交流，扩大和深化与全球商界的联系，加深我们的毕业生为有原则成就的生活所做的准备。［1 b］
  
• 在雷蒙德·梅森商学院（Raymond A. Mason School of Business）为所有本科专业建立资助的卓越中心，以Boehly金融卓越中心的成功为基础，帮助学生在传统课程之外获得成功，提高对专业机会的认识，培养校友和企业关系。［2，2 b，2摄氏度，3］
  
• 扩大在线学位课程和其他课程的规模和范围，以扩大梅森学院以学生为中心的高参与度教育的机会，在我们的学术界推进创业创新文化，并增加财政资源。［2，2 b，2摄氏度］
  
• 通过卓越的职业发展项目和合作伙伴关系，保持并不断提高我们的能力，使毕业生获得世界级的就业机会。通过我们的军事转型中心，我们将帮助退伍军人和现役军人学生过渡到我们的研究生课程，并进入成功的文职职业生涯，我们将帮助雇主在雇用我们的毕业生时了解军事经验的价值。［2摄氏度］
  

研究与研究生教育

• 通过扩大整个大学的智力和基础设施能力，增加外部资助的研究资金。［1，3］
  
• 促进内部和外部的研究合作，培养一个致力于通过基础和应用研究解决紧迫的全球挑战的知识社区。［1，3］
  
• 发展W&M的研究企业能力，以支持校园和远程研究人员和员工的生产力，包括但不限于提案开发和拨款写作协助以及扩大种子拨款，以建立更易于访问，灵活和高效的运营。［3 c］
  
• 现代化的研究管理和合规操作，以增加成功奖励的潜力，减少效率低下。［1，3 c］
  
• 与杰斐逊佳博体育、美国宇航局和其他外部合作伙伴协调，提高STEM的区域效率。［1，3 c］
  
• 发展研究生和专业编程，发展课程内容，以应对快速变化的社会和工作场所的需求和学生的兴趣，并增加智力和代表性的多样性。［1，3］
  

里夫斯国际研究中心

• 扩大国际合作伙伴关系，提高大学的全球知名度，增加学习，实习和研究机会，并为所有学生提供全球体验式学习的机会。［1 b，2摄氏度，3］
  
• 通过Reves系列讲座示范公民话语，探索国际背景和视角下的民主价值观。［1 c，3］
  
• 发展全球调查小组，以加强国际性、跨学科和重要的研究。［1，1 b］
  

教育学院

• 通过增加招生来满足对高素质教育工作者的需求，包括在关键领域的需求和通过扩大学位课程，为联邦和专业服务。［2，2 b，2摄氏度，3］
  
• 与社区合作伙伴合作，设计和提供基于研究的创新解决方案，以满足他们的需求。［1，1 c，3］
  
• 扩大与世界各地高等教育机构的合作伙伴关系，为我们的教师和学生提供沉浸式的机会，研究针对共同问题的创新解决方案。［1 b，1 c，2 b，3，3 b］
  
• 增加招收和保留不同类型的学生和学者；制定有关种族主义和其他社会问题的节目，以促进多样性和包容性。［1，1 c，2 b，3］
  
• 加强对本科生、博士和教师主导的研究的支持，以加强学术工作的出版，追求高影响力的资助和合同机会，并传播研究成果。［1，3 c］
  

海洋科学学院/VIMS

• 通过创新研究、教育和咨询服务，为影响沿海环境和依赖这些环境的社区的全球挑战提供解决方案。VIMS和海洋科学学院将领导大学在沿海恢复力、保护和可持续性方面的努力。［1］
  
• 利用与W&M的学校、中心和研究所、其他大学和机构以及私营部门的联系，加强学术课程，为本科生和研究生开发新的培训机会和学位。［2，2 b，2摄氏度］
  

策略性文化伙伴关系

• 深化美国早期历史上的社区伙伴关系——与威廉斯堡殖民地（Colonial Williamsburg）和其他社区合作——以提升围绕民主和公民身份的对话。［1］
  
• 推进后代产生的研究通过高地,布雷学校佳博体育,柠檬项目威廉斯堡殖民地和当地的合作伙伴，使这个国家的起源故事成为每个美国人共同的故事。［1 c，3］
  
• 与当地博物馆、历史遗址和文化机构合作，为W&M学生提供实习、学徒和就业机会。［2摄氏度］
  
• 完成Muscarelle艺术博物馆的翻新，创造新的学习空间和画廊，以扩大参观和学习。［3 c］
  
• 改进Omohundro研究所和Highland的赞助和资助模式，以实现更高的效率和财务稳定性。［3 c］
  

战略与创新

• 整合营销和传播能力，加强与潜在学生的联系，提高对威廉玛丽学院在英联邦及其他地区的熟悉程度，并在全球范围内建立W&M的品牌。［2 b，3 c］
  
• 提供新的本科奖学金保证，以履行W&M大学为弗吉尼亚州低收入家庭提供最低净学费的承诺。［2 b，3］
  
• 发展W&M与Posse基金会的合作伙伴关系，欢迎更多的学生来到这所大学。［2 b，3］
  
• 优化春季学期本科新生和转学生入学途径，扩大入学点。［2 b，3］
  
• 扩大对在线和继续教育计划的支持，以鼓励大学学术规划和交付方面的创新。［2 b］
  
• 增加学生多样性，作为推进大学价值观的明智增长战略的一部分。［3］
  
• 使内部沟通现代化，以加强整个大学的协调、清晰和合作。［3 c］
  
• 运用创业思维改善校园系统，节省时间、精力和金钱。［3 c］
  
• 深化对可再生能源的承诺，加快实现净碳中和的进程。［3 b］
  

学生事务

• 在整个大学社区培养文化能力和公民话语，通过相关的编程和服务来加强个人的关键技能，并推进大学的价值观。［1，3］
  
• 召集和参加大威廉斯堡社区成员的定期聚会，以加强关系，建立和加强伙伴关系，促进知识和资源的互利交流。［1，3 c］
  
• 现代化的W&M住房和餐饮，以满足充满活力的21世纪住宿大学的需求。［2，3 c］
  
• 与学术项目合作，无缝整合生活和学习社区。［2，3 c］
  
• 利用社区数据和年度调查改善健康状况，确保公平的学习环境和工作场所。［3，3 c］
  
• 加强与军队、政府、大学和其他机构的伙伴关系，以提高毕业生和社区的应变能力。［3］
  

教学创新工作室

• 为W&M社区提供相关的、有意义的和可操作的编程，包括教学和学习讲座、讲习班、研讨会和按需在线学习机会，以提高教学质量。［2，2 b］
  
• 与教师和工作人员合作，测试，孵化和扩展创新工具，策略和方法，以提高学生的学习。［2，2 b］
  
• 扩大在线和混合课程设计和开发的能力，以增加威廉与玛丽接触学习者的方式。［2，2 b］
  

大学图书馆

• 在主图书馆内创建一个数字研究佳博体育，以支持研究生命周期，跨学科合作，并激活我们社区新兴兴趣领域-如数字奖学金，数字人文，开放科学，数据和地理空间科学和可视化等。[1，2，3 c］
  
• 在教学与学习创新工作室周围建立一个全国认可的教学和学习综合体，以鼓励实验，并推进威廉玛丽的卓越，以满足不断变化的需求和不断扩大的学术足迹。［1，2，3 c］
  
• 培养开放的出版和获取文化，并在大学内外提供越来越开放和负担得起的课程内容。［1］
  
• 增加馆藏以满足不断变化的课程需求，并支持研究和奖学金。［1］
  

大学操作

• 在整个大学社区培养文化能力和公民话语，通过相关的编程和服务，加强教职员工推进大学价值观的关键技能。［1，3］
  
• 拓展研究技术资源，更新高性能计算服务，支持先进的科学研究。［1］
  
• 发展人力资源办公室的招聘职能，提供有效的外联，以确定和雇用最好的和最多样化的教职员工。［3］
  
• 创建广泛的职业丰富计划，使员工能够在更高的水平上表现并在职业生涯中成长（例如实习，工作交流，跨职能培训计划和职业发展途径）。［3 c］
  
• 实施新的员工分类结构，更好地为员工服务，为员工的职业成长和晋升创造更清晰的路径。［1］
  
• 现代化大学的技术基础设施，使学生，教师和工作人员能够最大限度地发挥人的潜力和效率。［3 c］
  
• 采用技术和自动化来提高效率、加强决策和提高敏捷性。［3 c］
  
• 利用技术和培训，提高校园安全意识，加强防范。［3 c］
  
• 集成w m的气候行动路线图在大学内的工作模式和设施管理，并通过区域合作，以促进可持续发展，增加清洁能源的使用，并告知节能和保护战略。［3 b］
  
• 领导校园规划更新，结合可持续性原则和目标，通过总体规划的发展和大学活动和空间管理系统的实施，以满足充满活力的大学不断发展的物理工厂需求。［3 b，3 c］
  

华盛顿中心

• 与首席就业官、学院院长和整个政府中心合作，确定潜在的新的战略雇主，并为每个雇主制定统一的大学参与计划。［1，2］
  
• 在与微学习团队、学校院长和华盛顿中心顾问委员会协商后，确定未来W&M继续学习机会的关键主题和特征。［2，2 b，3 c］
  
• 与职业发展和专业参与办公室合作，过渡到新的W&M One网络平台，作为校友、学生和雇主相互交流的场所，并与EPC合作，根据体验式学习理论创建全校范围的实习标准和学分实践。［2摄氏度］
  

整个政府卓越中心（WGC）

• 与地方、国家和全球利益相关者共同努力，推进应对新出现的安全威胁的应用研究。［1，1 b］
  
• 与学术界和政策界合作，扩大学生的实习和实践学习经验。［1，2摄氏度］
  
• 扩大与北约和其他美国伙伴国家的合作，提高全球对该大学和WGC帮助解决安全挑战的能力的认识。［1 b］