商业创新的努力得到了全国和全州的认可
今年秋天，威廉玛丽的几个商业创新项目获得了州或国家的认可。威廉玛丽的商业创新计划于2013年12月启动，目标是到2020年实现超过500万美元的可持续储蓄。这项注重实效和效率的工作涉及到整个大学的参与者。
教务长迈克尔·r·哈勒兰（Michael R. Halleran）说：“虽然专注于行政服务，但商业创新的目标是提高威廉玛丽学院独特的学术成就。”“只要我们能降低成本或增加收入，就能提供额外的资源，投资于大学的最优先事项，比如聘用和留住最优秀的教职员工，以及为学生提供更多的经济援助。”
到目前为止，商业创新努力已经节省了400多万美元，其中包括大约300万美元的成本削减和100万美元的净收入，不包括新学术课程的学费收入。William & 玛丽成功地发现了大量中小规模的储蓄机会，在今年秋天的一篇《大学商业》（University Business）文章中得到了好评。
“为了在目前的预算现实中生存下来，大学和学院必须改变他们的制度文化，以推动可持续的储蓄和提高运营效率。在威廉玛丽，这种文化变革得到了商业创新计划的支持，但由校园员工的想法推动，”战略计划副总裁亨利·r·布罗德斯说。
今年秋天，设施管理部门在降低成本和提高可持续性方面的工作也得到了国家的认可，这使威廉玛丽大学成为美国第一所获得清洁行业管理标准（CIMS）绿色建筑荣誉认证的大学。该认证与环境友好型服务（如使用经环保认证的清洁产品）相关，类似于节能设计或LEED认证。CIMS认证于10月获得。
同月早些时候，William & 玛丽更多的商业创新成功获得了州一级的认可。国务院高等教育委员会（SCHEV）在VCU举行的“合作促进进步”论坛上强调了该大学的努力，以及全州其他高等教育项目。该活动展示了弗吉尼亚州高等教育系统中出现的可持续储蓄和运营效率，并突出了机构特定项目和合作项目。
全州范围内的合作
被认可的合作项目包括中大西洋研究基础设施（MARIA）项目，这是由威廉玛丽大学和弗吉尼亚其他六所大学共同努力的结果。MARIA将参与机构的网络基础设施连接起来，并提供每秒100千兆字节的连接，这对大数据研究项目至关重要。
此外，就在去年，威廉与玛丽宣布，它是一个新的采购合作社-弗吉尼亚高等教育采购合作社（VHEPC）的创始成员之一。VHEPC包括全州的13家机构，通过合作已经节省了大量资金。仅在William & 玛丽，新合同就节省了从洗手液到精密科学设备的所有费用，其中大部分节省来自办公和维护用品领域。随着这些联合采购合同的数量和使用的增加，预计这些合同的节余将会增加。
校园努力
虽然采购方面的总节余是值得注意的，但几个较小的项目- -如提高能源效率和提供可持续性赠款- -也有助于节余。
在能源效率方面，设施管理公司于2017年1月启动了主校区能源管理计划，制定了新的学术和办公大楼温度调节标准。新的指导方针降低了非高峰和周末时间的温度，预计仅在2018年就为该校节省了12万多美元。此外，在新的努力下，占用敏感灯开关包括在校园的所有新建筑和大多数翻新项目中。管理项目还包括节水政策和节能设计（LEED）指导方针。
自2016年春季以来，该大学在绿色到黄金基金下为与可持续性和储蓄相关的项目提供贷款。该循环基金的目标是减少威廉玛丽对环境的影响，同时以创造投资回报的方式提高效率。去年秋天，该基金为Adair停车场购买LED灯的辅助服务提供了配套资金。从卤化物和高压钠灯到LED照明的转换使车库的能耗降低了70%，预计每年节省超过15,000美元。绿色与黄金基金对该项目的投资将于2019年偿还。
“寻找新的方法来改善行政服务，同时降低我们提供这些服务的成本，这仍然是当务之急，”Broaddus补充说。“我们将继续支持致力于此的威廉玛丽员工的进步和创造力。”
