大流行下的一年：W&M的创造力、弹性和社区
一年前的今天，世界卫生组织宣布COVID-19为全球大流行。同一天，威廉玛丽校长凯瑟琳·a·罗（Katherine A. Rowe）宣布暂停面对面授课，大学将转向远程教学模式。
她说：“我们正处于一个全新的领域，我们将一起学习。”“对于我们中的许多人来说，会有失望和挫折。对一些人来说，可能会有真正的牺牲、意想不到的挑战或难以看到的负担。因此，我请求你们牢记我们的核心价值观——归属感和尊重。威廉玛丽是一个坚韧的社区。我亲眼目睹了这一点，尤其是最近几周。我们互相照顾。我相信，在未来几天和几周内，情况将会是这样。”
在接下来的12个月里，她的话被证明是正确的，因为大学及其社区成员面临着前所未有的考验，经历了挑战和成功，同时找到了相互支持和更大社区的方法。
以下是对过去一年的回顾，以及它的一些重要里程碑。文本中的链接将带您了解一些故事，这些故事突出了W&M社区如何在校园内和国外应对大流行。查看更多与W&M应对COVID-19相关的故事。
W&M社区正在寻找创新和创新的方式来保持健康和繁荣。浏览图库。
应对危机
- 2020年3月7日至15日：春假，学生被要求暂时不要返回校园
- 3月11日：W&M宣布转向远程学习，取消活动和旅行
- 3月14日：校园被告知首例已知阳性病例，一名工作人员
- 3月16日：校园不对公众开放；员工被要求远程工作
- 3月23日：网上开始上课
- 3月25日：本科生宿舍关闭
- 3月27日：总裁Katherine A. Rowe主持了第一次虚拟社区对话
- 4月16日：为死于COVID-19的人默哀
- 5月16日：虚拟学位授予仪式
随着该国在2020年初与病毒的稳步传播作斗争，威廉玛丽学院的领导人以分阶段决策的方式应对危机，并承诺实现四个目标：保障学生、教职员工的健康；确保学生完成课程；维持大学的研究和其他运作；并加入减缓COVID-19传播的国家努力。
该大学于3月11日公布了临时指导方针。所有现场授课暂停，3月23日重新开始在线或远程授课。此外，W&M取消了所有大学赞助的旅行和活动。
成立了一个网站，提供在线教学、远程学习和技术资源，并为教职员工提供支持。教学与学习创新工作室提供了各种资源，从日常网络研讨会、临时会议到新的教程，帮助教师完成向远程教学和学习的过渡。
3月中旬，随着校园社区开始分散，Health & Wellness迅速转向制作视频内容，创建了一个虚拟健康与健康网站，于3月19日上线。
“为了大胆”活动的私人支持为有需要的学生提供了资源。新成立的部落健康、紧急情况和资源（HEART）基金、伊迪丝·罗尔夫斯·马什捐赠基金、学生事务紧急基金（非贷款）和珍妮特、约翰和伊丽莎白·奥斯本紧急基金捐赠基金只是帮助在COVID-19危机期间面临困难的学生的几个例子。
与此同时，学生和校友在满足社区需求方面发挥了关键作用。有几个学生留下来了在威廉斯堡继续从事医疗保健工作
“一切发生后，我第一次回医院值班时，我对自己说，‘好吧，这是我做出的选择。在可预见的未来，我不会回家，”21岁的吉莉安·冈特（Gillian Gaunt）说，她是Sentara Williamsburg地区医疗中心的一名抄写员。“我要留在这里，尽我所能地提供帮助。”
在大流行中操作
- 2020年6月12日：W&M宣布“前进之路：2020年秋季”，包括多种学习模式以及学期的提前开始和提前结束
- 7月22日：W&M宣布测试要求
- 7月27日：W&M推出“健康共同体”承诺
- 8月5日：W&M大学校园重新开放
- 8月8日：第一阶段入住开始，需要进行阴性COVID检测
- 8月19日：本科在线开课和虚拟开课仪式举行
- 10月12-23日：虚拟返校和团聚周末
- 11月25日：本科生宿舍关闭
- 12月12日：虚拟圣诞日志仪式
在夏季的几个月里，该大学为可能恢复面对面授课做了准备，在州政府和其他政府机构不断变化的指导方针中调整了自己的努力。
教室被重新配置，以满足物理距离指导方针，建立了一个测试项目，并创建了大学的健康社区承诺，为大学社区建立了一套共享规范。
该大学的教师发现了教学和开展研究的新方法，包括像茎和艺术，通常需要亲自参加活动。工作人员还发现适应的方法他们中的一些人进入了全新的角色，并与其他员工建立了新的联系。
“校园里有一种强烈的集体意识，我们需要沟通和共同努力，才能取得成功，”设施管理部门的大学空间经理蒂姆·拉塞尔（Tim Russell）说。
与此同时，W&M的领导层正在寻找方法，以尽量减少COVID-19对财务影响的长期后果。除此之外，该大学还冻结了招聘，并要求员工减少所有被认为不是“关键任务”的采购。
随着秋季学期的开始，经过阶段性的搬迁，大学继续进行测试工作，增加了废水和患病率测试。一个病例管理成立了一个小组，以帮助指导检测呈阳性或与感染者密切接触的人，里士满大厅成为学生隔离住房的第一个地点。
该大学还推出了一个仪表板，向社区提供学生和员工当前病例的最新数据。此外，还成立了一个公共卫生咨询小组，根据医学研究、科学数据、联邦和州机构的指导以及与专业同行的咨询，为COVID应对小组提供专家指导。
“很容易做出反应，变得害怕，”95届国会议员艾米·塞布林说，她是威廉玛丽的首席运营官和COVID-19主任，也是公共卫生咨询团队的主席。“我非常感谢这个团队，因为他们知识渊博。他们也很擅长让我们专注于科学和对抗恐惧。”
尽管威廉玛丽学院发生了一切，但这所大学的社区从未停止寻找服务于更大利益的方法。为适应流行病的情况，威廉玛丽社区参与办公室改变了正在进行的项目继续伸出援手。该部门的新GivePulse平台为学生和社区成员提供了与服务机会联系的方式，总统呼吁服务委员会（Presidential Call to service Council）正在本学年探索未来服务扩展的方式。
该大学的校友在服务社区和抗击COVID-19方面也发挥了重要作用，其中许多人站在减缓或阻止病毒传播的第一线。
例如，1984年的丽莎·a·杰克逊博士是一个团队的一员，该团队发起了第一批人体临床试验之一，用于阻止导致COVID-19的病毒感染的疫苗。乔治·m·“奇普”·奥特里少校协助协调疫苗分发，这是曲速行动的一部分。作为Moderna公司平台研究的首席科学官，1984年的梅丽莎·j·摩尔（Melissa J. Moore）一直是Moderna生产COVID-19疫苗的重要组成部分。
展望未来
- 2021年1月22日：春季学期开始分阶段入住
- 1月27-Feb。本科课程远程授课
- 2月10日：面对面和混合教学开始
- 2月11日：虚拟特许日仪式
- 2月12日：本学期的第一个春假
- 2月18日：与Anthony Fauci博士的社区对话
- 3月1日至8日：W&M，威廉斯堡市和VDH共同努力，在一周内为500名W&M员工接种疫苗。
- 3月2日：大学宣布开始计划2020届和2021届
威廉玛丽学院在春季学期开始时又分阶段迁入，并计划修改传统的一周春假，为学生提供为期一天的假期。
该大学的特许日仪式以虚拟方式举行，并宣布了2020年和2021年班级的现场毕业典礼活动计划。
在2月18日的虚拟社区对话中，国家过敏和传染病研究所所长安东尼·福奇博士他告诉W&M社区，他预计疫苗将在5月份广泛提供给大学生。福奇说，他看到许多人团结起来帮助抗击COVID-19。然而，仍有工作要做。
福奇说：“我希望看到的是，我们已经控制了疫情，它不再是威胁。”“我相信美国将在今年实现这一目标，但问题是全球大流行需要全球应对。”
随着疫苗现已通过弗吉尼亚州卫生部提供，COVID应对小组一直在与VDH及其区域合作伙伴密切合作，为员工确定可能的疫苗接种机会。
据介绍，仅在3月的第一周，COVID应对小组就帮助500多人接种了疫苗3月9日的消息从车型。
塞布林说：“我很清楚，威廉玛丽医院之所以能够在疫情期间保持开放，与我们社区保持同情心和关怀的能力直接相关。”“共同健康社区承诺反映了我们对彼此负有共同的责任。一次又一次，我们团结在一起，证明我们是一个有弹性的，现在甚至更强大的W&M社区。”
