创新、社区与和解
目标
创建和维持有效支持实现大学战略计划中的多样性和包容性目标的制度基础设施
大学kpi
机构发展
- 实习
- 慈善事业
- 影响力和知名度
- 校友参与
目标1
评估和扩大社区参与和伙伴关系，以增加集体影响
2025年战略
- 评估现有的参与和伙伴关系，以确定协作的最高投资回报率
- 利用新平台扩大社区参与项目
2023 - 2025年的里程碑
- W&M GivePulse数据2023-24（与2025年相比）
- 16349小时的冲击
- 1280名活跃用户
- 300 +的机会
目标2
评估和增加慈善事业，以支持2026年远景民主支柱
2025年战略
- 与大学发展，追求慈善机会，促进研究成果
- 随着大学的进步，追求慈善机会，推进公民课程
- 通过确定影响较大的领域，为未来的活动做好准备
- 详细介绍William & 玛丽在从企业和基金会资助者那里获得资金方面的成功记录，这些资助者的慈善事业专注于推进包容性历史和公民教育
2023 - 2025年的里程碑
- 布雷学校佳博体育的研究完全由慈善机构资助
- 全国媒体和布雷学校恢复的光荣启动
- 《华盛顿邮报》头版刊登布雷学校（pdf）
- 今日秀-发现黑人遗产：威廉斯堡布雷学校
- 今日秀-致力于教育黑人儿童的历史建筑修复
目标3
通过创新研究和推广，在2026年美国四分之一千年之前推进和尊重非洲裔美国人的历史
2025年战略
- 发展和合作，在整个大学推进民主倡议和公民教育
- 与威廉斯堡殖民地密切合作，通过研究和创新项目启动布雷学校-在2026年之前创建一个非裔美国人历史的国家目的地
2023-2026年的里程碑
- 出版威廉斯堡布雷学校：通过记录、反思和再发现的历史
- William & 玛丽 Bray学校佳博体育因来到餐桌-历史三角而获得“杰出教育组织”奖。2025年1月。
- 利用布雷佳博体育和多个公共历史站点的专业知识，创建一个专注于后代社区参与最佳实践的微课程。
- 2026年:
- 访问合作地点：高地，布雷，第一浸信会，布拉弗顿等。
- 新闻报道和媒体
